第一句子大全,网罗天下好句子,好文章尽在本站!

阅读推荐:10本书助你成为顶尖管理者!

时间:2024-02-01

从领导能力的培养到团队建设的技巧,这些书籍涵盖了广泛的主题,包括沟通技巧、目标设定、决策制定、员工激励和变革管理等方面

友情提示:本文共有 2205 个字,阅读大概需要 5 分钟。

这10本书涵盖了最权威和全面的管理技巧和理论,是帮助您成为最优秀管理者的不可或缺的指南。从领导能力的培养到团队建设的技巧,这些书籍涵盖了广泛的主题,包括沟通技巧、目标设定、决策制定、员工激励和变革管理等方面。每一本书都提供了实用的案例研究和行之有效的方法,使您能够快速应用所学知识。不论您是初入管理岗位还是经验丰富的领导者,这些书籍都将为您提供灵感和指导,帮助您在职业生涯中取得更大的成功和成就。

每一个壮志在怀的打拼者都希望成长为一个完美的管理者OR领导者,或许你天赋异禀,能够凭借自身能力成长为一个伟大的领导者,但是,如果有位大师比如约翰·麦克斯韦尔(John C. Maxwell)或德鲁克在你耳边不停地告诫:“别只注意表象,你会忽略深藏海底的巨大冰山”,“你知道,Google比Facebook对你帮助更大”,“小心,如果你不想惹众怒,最好别那么做”……你的成功会来的更快些。

据悉,近期全球最具影响力的领导力发展大师约翰·麦克斯韦尔有望访华,并开坛讲授领导力法则,无疑给中国的企业家们亲聆大师声音的机会。不过,能够近距离与大师接触的机会毕竟不多,如果想要随时跟大师交流,可能吗?为此我们为你介绍十位更睿智的顾问,他们一天24小时跟随你,等候你的召唤——十本管理学书籍。

1.《有效的管理者》

在这本薄薄的书里,现代管理学之父彼得·德鲁克提出一个重要的定律:管理者的效率,往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此,在管理别人之前,你必须学会管理自己。德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯:正确统筹时间;致力于对外界的贡献;重视发挥长处,把工作建立在优势上;集中精力在少数主要领域;做有效地决策。

2.《12Reads系列》

12Reads系列按照企业管理的不同职能领域来划分,可以说其中的每一本都是经典中的经典,国内很多EMBA班及商学院都直接拿来当作教材,可见其含金量之高。

12Reads或许难以解决企业及个人发展过程中所面临的全部问题,但可以作为你自我修炼之旅的指路明灯,无论你是专攻领导力、营销能力、战略管理能力又或者你只是想简单的提高管理素养,12Reads都可以为你省去成长过程中的不少弯路。

3.《领导力21法则》

“领导力就是领导力,不论你身在何处或从事怎样的工作。时代在改变,科技也在不断地进步,文化也因为地域不同而有差异。但是真正的领导原则却是恒定不变的……”美国著名领导力大师约翰·麦克斯韦尔如是说。

在本书中,麦克斯韦尔先生描述了影响力法则、过程法则、哈顿法则、根基法则在内的21项领导力法则,想拥有非凡的洞察力,想要修炼所向披靡的实战能力,马上开始21法则训练。

4.《基业长青:理想公司的成功理念》

1994年,通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究,吉姆·柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案:企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省,使优势成为公司的特性。其人性化视角是本书的一大亮点。

5.《从优秀到卓越》

2001年《商业周刊》十佳商业书。吉姆·柯林斯耗费5年时间,对1965年来《财富》杂志列入500强的1400多家企业进行分析,得出令人震惊的研究成果——只有11家公司实现从优秀业绩到卓越业绩的跨越。

亚马逊书店评价本书说:“这是那种经理人和CEO们在若干年内需要一读再读的书。”

6. 《360度领导力》

如果不是老板,你也可以领导吗?如果不是最高领导人,你的上司是个不好的领导者,你能充分发挥自己的影响力吗?约翰·麦克斯韦尔告诉你如何克服挑战,360度全方位运用技巧,对老板、同级、下层产生影响。不用等到升迁,实践360度领导力,从组织的任何职位发挥你的影响力。

7. 《杰克·韦尔奇自传》

原通用电气(GE)董事长兼CEO杰克·韦尔奇在本书中透露了他的管理秘诀,他所创造的独特管理模式,帮助一个庞大的商业帝国摆脱痼疾,走上灵活主动地道路。韦尔奇的“10%淘汰率”甚至深入到第5大道的一个小小服装店。

巴菲特推荐本书说:“杰克是管理界的老虎伍兹,所有CEO都想效仿他。他们虽然赶不上他,但是如果仔细聆听他所说的话,就能更接近他一些。”

8.《只有偏执狂才能生存》

美 国最具创新精神的企业家——安迪·格鲁夫使用“偏执狂式”管理,将英特尔塑造成世界上最大的电脑芯片公司。这本书被誉为企业经理的特种部队培训手册。在本 书中,格鲁夫对领导者最惧怕的噩梦——最可怕的商业环境:竞争、科技、规则都突然发生巨大变化——提出了新的解决办法。

9.《影响力: 你为什么会说“是”?》

企业领袖每天都要做很多决策,怎样才能说服别人心甘情愿对你的决定说是?怎样让董事会接受你的提议?心理学家罗伯特罗伯特?恰尔蒂尼通过对火鸡妈妈、搭车情景等各种现象进行分析研究,得出说服他人过程中的6条基本原则。

10.《真正的成功》

真正的成功,需要在人际关系、装备(团队成员)、工作态度、领导力方面提升自己和团队。约翰·麦克斯韦尔将《人际关系101》、《装备101》、《心态101》、《领导力101》融合成《真正的成功》,分别从塑造良好的性格,采取行动将梦想变为现实,建立各种关系等方面,指导、激励人们去塑造自身领导力。

在这里,我们没有列举一些干巴巴的经典读物——确实,它们蕴含了更全面更体系化的真理,但那些寓教于乐的书籍更能得到人们认同。我们希望有一些更鲜活更实际的思想,能够激发你思考,帮助你发掘问题的答案。

本文如果对你有帮助,请点赞收藏《阅读推荐:10本书助你成为顶尖管理者!》,同时在此感谢原作者。

本内容不代表本网观点和政治立场,如有侵犯你的权益请联系我们处理。
网友评论
网友评论仅供其表达个人看法,并不表明网站立场。
显示评论内容(3)
  1. 墨落,笔停!2024-02-01 03:26墨落,笔停![新疆网友]103.240.39.171
    管理者必读的书籍推荐,非常感谢分享!
    顶10踩0
  2. 落叶的忧郁2024-02-01 03:05落叶的忧郁[香港网友]42.83.64.242
    看起来是一份很有用的书单,我要把它保存下来。
    顶3踩0
  3. 婷_sun2024-02-01 02:43婷_sun[江苏省网友]103.52.96.8
    这个推荐太棒了!我正需要一些更深入的管理知识。
    顶4踩0
相关阅读
职场三句话:管理者要懂得欣赏下属 赞扬下属 不随便评判下属

职场三句话:管理者要懂得欣赏下属 赞扬下属 不随便评判下属

职场人说职场事,我们想要成为一个优秀的管理者,那就必须要学会称赞你的下属,要知道一个团队虽然需要车头带,但同样也需要下属帮助你。管理者要懂得欣

2023-12-20 #经典句子

职场三句话:管理者激励下属的手段 树立榜样 画大饼 物质

职场三句话:管理者激励下属的手段 树立榜样 画大饼 物质

那么今天说说管理者惯用的伎俩,虽然老套但实用

2022-12-13 #经典句子

职场三句话:管理者的三个性格缺陷 自以为是 宁折不弯 多疑

职场三句话:管理者的三个性格缺陷 自以为是 宁折不弯 多疑

作为职场人,作为管理者,我们必须要给自己一个清晰的定位,清醒的认识自己,克服自己的性格缺陷

2023-05-09 #经典句子

职场三句话:管理者必备三个技能 团建 奖惩 用人 缺一不可

职场三句话:管理者必备三个技能 团建 奖惩 用人 缺一不可

职场人说职场事,作为一个管理者其实挺不容易的,需要完成上峰交待的工作认为,又要安抚下属的情绪,见到同事还要笑脸相迎,虽然是承上启下的作用,但活

2023-01-27 #经典句子

如何才能成为高明管理者?高明管理者 都懂得和员工说这几句话

如何才能成为高明管理者?高明管理者 都懂得和员工说这几句话

今天,我们就来将一讲,如何才能成为一名高明的管理者,高明的管理者都喜欢和员工用的一贯套路有哪些,希望对于做管理的你来说,能够有所启发

2023-09-29 #经典句子

有人说情商高适合当管理者 智商高的人被领导 这句话你赞同么?

有人说情商高适合当管理者 智商高的人被领导 这句话你赞同么?

并不是说智商高的人一无是处,而是说智商高的人思考问题、做事情时喜欢单刀直入,做人做事考虑的是简单、有效、直接,这包括工作、生活,甚至是恋爱

2024-01-10 #经典句子

职场三句话:职场管理者要帮理不帮亲 对事不对人 对公不对私

职场三句话:职场管理者要帮理不帮亲 对事不对人 对公不对私

每一次奖惩都需要深思熟虑,生怕做得不够好,不公平,不能服众

2024-01-07 #经典句子

职场三句话:管理者要做事要思前想后 切忌枉矫过激 迁怒于人

职场三句话:管理者要做事要思前想后 切忌枉矫过激 迁怒于人

从步入职场的那一刻起,你所经历的一切都是最贴切现实的,勾心斗角、尔虞我诈,手段用尽,一切能使用的手段、一切能利用的资源都会变成自己的助力,但有

2012-07-23 #经典句子

提醒管理者的句子

提醒管理者的句子

剩余95%的时间,都是做具体而艰苦的工作

2020-05-08 #经典句子