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职场人说职场事，做人难，做职场人更难，如果你是管理者的话，你会发现做人做事你需要考虑的更多。每一次奖惩都需要深思熟虑，生怕做得不够好，不公平，不能服众。
职场管理者要帮理不帮亲。是人纠纷亲近远疏，尤其是职场上，虽然禁止拉帮结派，但总是会形成固有的小交际圈。那么作为管理者，我们在处理事情时，最重要的一点就是要做到公平、公正、公开，即帮理不帮亲，对下属要一视同仁，起码要让你的下属认为你是公正廉明的。
职场管理者要对事不对人。再公正的管理者也有粗心大意的时候，再随和的上司也有发怒的时候，但是在犯错、发火处理工作时，我们要记住一点，那就是必须做到对事不对人，批评时讲究个1训、2讲、3指导。千万不能因为犯错的这个人是你讨厌的人就狠狠处罚，更不能因为关系好而减轻处罚。之所以奖惩，不是因为你是谁，而是因为你做错事。
职场管理者要对公不对私。正人君子行事，不无可对人言。优秀的管理者都知道将公私分开，处理公事时不参杂私人关系，私下谈感情时不涉及公事。可能很多人认为，跟他关系这么好，身居高位，为什么不拉兄弟一把？是啊，他可以拉你一把，但如果你的能力不够，他拉你一百把又怎样？最后，还让你的好朋友为难。所以，当我们成为管理者后，在处理事务的时候公司必须分开。
老王说：帮理不帮亲，对事不对人，会让你在下属面前保持一定的威严、威信，不管是发号施令，但是交流沟通都会给你带来一些意想不到的好处；而对公不对私是要告诉你，工作时间不谈私事，私人事情不谈公事。不是让你铁面无私，而是让你有一个自己的原则。
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