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王侯将相，宁有种乎？每个人都有当领导的可能，然而要做一个合格的好领导，还得研究领导的艺术。今天以老子道德经1句话尝试分析。
老子曰：道常无为而无不为，侯王若能守之，万物将自化。
大意：道是无为的，无为却能无不为。如果人们能了解这个道理，万事万物都会按照自身的轨迹，良性发展。没必要去管。
应用：道，是最原始的那个一。道虽然无为，却能无所不为，为什么这么说？是否矛盾呢？不矛盾。这其实是说：道的”体“，和道的”用“。道体无为，道的作用却无处不在。如果懂得这个道理，才能做一名好的领导者。
1.基本功：掌控大方向
学会掌控大方向，是当领导的一项基本功。表面上看来，你什么都不用管。实际上，任何事却都逃不出你的“法眼”。你看似只掌控大方向，但是你的思想却能够完全体现在工作的方方面面。
千万记住，忙的不应该是你。忙的是你的手下，他们能很好贯彻你的思想观点，并且都有一种受到信任、被重用的愉悦感。你作为掌控一切的领导，实际上并不用自己出太多的力，工作生活能够达到完美的平衡。
这，才是当领导的大境界。
2.最忌讳：一竿子插到底
当领导，有一项最忌讳的事，就是俗话说的“一竿子插到底”。如果上位者，学不会“抓大放小”，凡事都爱一竿子插到底，那结果只能是乱成一团。即使你累得要命，也注定吃力不讨好。
一竿子插到底，你就是单位秩序的破坏者。一个单位，必定有相应的规章制度，也有相应的结构框架。有高层、中层，以及底层员工。其中高层是掌控方向、出政策。中层是贯彻落实，领着员工干实事。底层员工是基础细胞。你破坏了这个约定俗成的秩序，架空了中层，剥夺了中层的权力，诱发了底层的野心。
当一个世界，天不再是天，地也不再是地，空气也不再是空气。这个世界肯定是一个混乱的世界。
3.认清楚：好员工和坏领导
这个世界就是这么奇怪。有的人，生来适合当领导；有的人，当员工、加班熬夜是一把好手，真的放权给他吧，他只能把单位弄得一团糟。
按照人尽其才、物尽其用的观点，最好还是不要轻易使用这样的员工。
通过日常工作，选拔有特质的员工出任中层，选择有特质的中层进入高层，是单位组织人事部门的职能。这个部门是在领导控制下运作的，如果不能正确分辨出什么人适合领导，什么人适合优秀员工，那么单位的前途堪忧。
4.大画家：胸有成竹
凡事预则立，不预则废。好的领导，首先是一个“大画家”。带领一个单位，和画画一样，要做到“胸有成竹”：笔墨还没出手，脑海中早就出现了一幅画的样子。
领导一个单位，离不开圣人老子“无为而无不为”的道理。领导的无为，体现在掌控大方向、体现在做事有预见性上。老子“无为而无不为”的思想，具体表现就是“高瞻远瞩”。高瞻，就是站得高，能看清大方向；远瞩，就是看得远。
5.看本质：热爱加班者
相反的例子，当然也不少。
现实工作中，我们经常看到有这样一种人。平时优哉游哉，不晓得把事情提前规划好、安排好；一旦事到临头，就慌得手忙脚乱。这是明显的“不预则废”。
这种人在单位，经常看到他在夜里加班，每天的工作仿佛是在拼命。看到他这样努力的样子，真是让人不忍心说他不好。而实际上呢？他的效率未必很高。
真正的好员工，不会随意加班。让员工随意加班的领导，不算好领导。加班意味着无能，不是员工无能，就是领导无能。
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