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为什么现在有些企业的员工越来越反感所谓的企业文化?

时间:2019-12-04

整天要钱没有、口号无数,要利没有、洗脑无数,好似员工个个满腔热血、脑袋空空,只需听着口号就觉幸福无比,然后为单位拼死奋战

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「来源: |职场韬略 ID:super-vanilla」

不仅是反感,应该是“听之想吐”吧。

整天要钱没有、口号无数,要利没有、洗脑无数,好似员工个个满腔热血、脑袋空空,只需听着口号就觉幸福无比,然后为单位拼死奋战。

而那些身居高位、制作出口号的人,却只见他们拿钱、强调(自己的)贡献,从不见他们践行自己创造出来的口号。

群众没瞎也没傻,只不过不愿意说破罢了。再让群众相信《文化》,怕是太难了。

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为什么越来越反感?

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因为世界越来越透明,人也越来越聪明消息闭塞的时候,个体容易受到标语口号的蒙蔽,容易受到群体气氛的感染。

再加上一些“有针对性”的宣传,群众就更加信服某种“企业文化”的力量,从而认真执行。

但现在什么年代了,一个接一个的微信群,足可以让单位的大小事瞬间传得众人皆知,且是“有图,有真相,有录音,有视频”。

不仅真相原汁原味地传播开来,还有各种深入的或不深入的点评、专业的或不专业的再度发掘......知道并清楚地明白了真相的群众,对于所谓的“企业文化”,除了笑笑,没别的想法了。

就如同一枚宅男,面对显示器屏幕对面那个妖娆的“直播美女”,总是渴慕的、崇拜的,恨不得跪在美女的脚下。

当有一天机缘得巧,亲眼得见美女的真面目时......那酸爽,难以形容。

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因为操作不当,洗脑的嫌疑太大,令人反感员工总会发现单位的一些操作,与写在墙上、发在手里的《企业文化》相差太远,甚至是背道而驰。

比如诸多《文化》里都有的“公平”二字。

既然是公平,那就应一视同仁,按贡献决定职位、薪酬,也按违规程度决定惩罚的力度。

但奇葩(正常)的是,“公平”总强调在弱势的普通员工身上,比如干出成绩了是领导的“能力”,出错了则必定要“按规定惩处”。

反观那些有背景、有后台、有关系的“人们”,不但“公平”不到他们身上,甚至还会经常性的干出许多明显不公平的事。

天长日久,再近视的人也看清楚了、再单纯的人也搞明白了。群众终于知道,《文化》就是变相的洗脑工具、制约群众的“文明枷锁”。

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因为创造《文化》的人太没文化,让人只感文化受辱《企业文化》手册是如何出台的呢?肯定不是出于广大群众之手。

记得有一年单位人事部下发新《员工手册》征集版,要求全体员工下载阅读后,在某日某日前提出意见,如无意见则执行。

(这是“民主评议”的一个必要流程,是《公司法》等法律法规中关于“民主管理”的一项明文规定)

群众深感受宠若惊,立即下载下来,仔细拜读。“洋洋洒洒上百页,仔细看来怪兮兮”,后来好事者到处对比一番,发现原来这是一家酒店的员工守则.....

懒惰、无能到这个地步,谁还会对他们的工作有信心,只不过尸位素餐而已。

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总之,《企业文化》的调调唱得再高,如果没有关乎员工切身利益的具体实现,只能是一场浪费纸张、互相折磨的游戏。

如果单位主事者主动违反《文化》,那更是闹剧一场,不堪入目。

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