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任正非也想低调，但实力不允许啊。
从2018年开始，任正非的每一次讲话和媒体采访一出来都会引发巨大的舆论风暴，而在暴风雨的中心，任正非一直是闲庭信步，云淡风轻。
没办法，这个真学不来，要是一般的企业早就被挤碎了，而华为有实力，有底气，有准备，有计划，有人有钱有兄弟，19万兵马在下面撑着，所以老大就很从容啊。
昨天，任正非接受外媒采访的记录刚一出来，网上短短一个小时就得到了数万个评论，今天更是霸占热搜，看样两三天内还是会持续发酵。
国际争端国家大事都让大咖们说完了，我就谈谈任正非的管理艺术吧，在采访中，外媒问了任正非这样一个问题：
“我想问一个关于华为鸿蒙操作系统的问题。您有多大的信心在接下来两到三年内把鸿蒙打造成一个可以与苹果系统相媲美的操作系统？还是说还需要更长时间？”（Clay Chandler）
任正非的回答很直接：应该不需要两到三年。
他接着又说了一句话：“我作为领导人，说话要保守一点，不能把下面人逼得太紧，但对于他们来说，不需要这么长时间。”
叹服！
不知道华为鸿蒙系统的团队看到是什么个想法，估计应该是瞬间就燃起来了，“对他们来说，不需要这么长时间”，老大一句话，表露了对他们的强烈信心和肯定。
人都是有荣誉感的，所谓士为知己者死，其实员工很单纯，他们期盼的不就是老大对自己工作的认同和肯定吗？
要注意，这不是刻意说的，外媒对华为普通的员工也没兴趣不是。所以，这应该是任正非平常就是对员工有这个信心，才能在访谈中随口就说出来，不然的话，那就陷于权谋诡道了。
很多老板都搞反了，他们习惯去打击员工的信心，通过否定员工来树立自己的权威，我见有些老板比较幼稚，一件事认为自己能做而员工不能，就得意洋洋，希望用员工的“弱”来衬托自己的“强”，用员工的依赖去满足自己的自尊心。
这样的公司还能浑浑噩噩地活着也算是物种的多样性了。
“不自见，故明；不自是，故彰；不自伐，故有功；不自矜，故长”，这是《道德经》里的一句话，作为道家《老子》思想的受益者，马云也深得其中的奥义。
阿里巴巴内部的高管曾说过，马云在开会的时候有句话让他们很感动，让他们不由自主就想要抢着帮他实现愿望的念头：
“今天我又大嘴巴了，又对不起大家了，所以今天我在外面吹的牛要拜托各位帮我来实现。”
这才是高人，他们都是能够影响众人、凝聚人心一起朝一个目标奋斗的高手。如果马云换个说法，“今天我对外承诺了一件事，你们无论如何都必须去给我实现，我养你们就是干活的，别让我丢了面子，加油去干活吧！”
要是这样说就完蛋了，没有人喜欢被控制、强迫着去干活，一个主动，一个被动，一个积极，一个消极，两者所发挥出来的能量不一样，其结果又会一样吗？
事业越大，老板就越要让出舞台，给下属去施展才华。因为，一个人的力量是有限的，团结才是力量，没有众人的团结、集体的奋斗，事业成功就是一句空话。
对此，松下电器的创始人松下幸之助曾说过一句道家的老实话：
“员工100人时，我必须站在员工的最前面，身先士卒，发号施令；当员工增至1000人时，我必须站在员工的中间，恳求员工鼎力相助；当员工达到10000人时，我只有站在员工的后面，心存感激即可；如果员工增加到5万至10万人时，仅是心存感激还不够，必须双手合十，以拜佛的虔诚之心来带领他们。”
不管是松下幸之助，还是马云任正非，他们都在践行这个用人之道，不如此，不能成就他们伟大的事业和理想。
还是那句话，“上善若水”，领导人必须要有水德，“水善利万物而不争”，你不去成就员工，你就取得不了成就。
所以，作为企业领导人，要懂得人性，多用鼓励，而少去打压、否定下属。
其实做人也是一样的：一心要去证明别人弱、不行的人通常都不会有好多结果。
客观存在就可以了，有些事是不需要去证明的，用不着去较那个真。
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