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上一节分析了职场话语架构是基于“安全、利益、人设”这三个支点撑起的三个面，不断切换说话策略实现的，其中第一种切换方式就是看人说话。
如果你心中存在这样一个话语架构，那么面对不太熟悉的人时，“安全原则”这一面会占据主导地位，同时“人设形象”这个面也会影响你的话语方式，反而“利益原则”这个面隐退在架构的后面。
所以，这个时候，你总喜欢说些正确的废话，或者是些场面上的套话。不过，在确保安全的前提下，还是要合理地说好实话和真话，绝对不能说假话，维护好自己的职场形象。
同样，如果你面对的是比较熟络的人，这个时候，话语架构中的“利益原则”这个面会占据上风，而“安全原则”这个面会依据你们之间的熟悉程度渐渐淡化。
职场上有这么一句话，“能出卖你的，都是你最信任的朋友。”正是因为信任，你才会完全不设防，话语架构中的“安全原则”这一面，完全让位给作为好朋友的“人设形象”，而把维护好这样的“人设形象”看作高于一切。
当然，如果你有了这样一个话语架构，你在面对不同人的话语方式时，也会心中了然，而不会把职场中人际交往的场面话当作真话实话，也不会因为别人赞扬几句就兴高采烈，别人忽悠几下就晕头转向。
以上分析的是说话策略中的第一种切换方式，那么第二种如何切换呢？
二是因景说话。这个景就是场合。前面说过，场景是职场话术的核心，是话术用来撬动职场资源和优势的支点。因此，擅长话术的人，对场景具有很强的感知力。
这里，我们想探讨的是职场上的公共场景。公共场景与人数无关，它与谈话的内容直接关联，比如组织上找你谈话了解情况，尽管有时只有两人，但也应该是公共场景。
我们面对公共场景时，话语架构中的“安全面”会始终占据主导地位，而“利益面”和“人设面”总是处于服从和次要地位。
但是，现实中很多人却主次颠倒，他们在公众场合抛头露面，要么是为了追逐更多更大的利益，要么就是为了出风头，博取公众形象，反而撤去了“安全面”这层保障。
最典型的事例，就是职场新人在公共场合说话发言时，关注的往往是够不够精彩，出不出风头，反而忽视了安全性这样的话语面。
在我刚入职那段时间，表现欲十分膨胀。部门领导曾单独找我这个新人谈话，想了解科室工作的实际情况。
我实在想好好表现一番，于是侃侃而谈，不仅自以为是地分析了科室中的管理问题，还提出了一些自以为十分出彩的建议，结果这些意见和建议就由领导转给科长，要求予以整改，这件事让我十分难堪，少不了被科长一通批评，还把整个科室给得罪了。
这件事却改变了我的态度，自那以后，我意识到职场上说话还真不是一件小事儿。
所以，我们在公共场景说话时，安全性永远比出彩和出风头更重要，它始终占据着话语架构的C位。（未完待续）
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