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封面新闻记者 张越熙
近两年抖音一跃而起，并于当下开始发力电商拓展本地生活领域，B站挂牌上市，互联网永远有新平台，新旧流量交替的过程中，往往伴随着流量结构、介质以及平台结构的改变，而这种变化，总会带给内容创业者带来机会。
近日，封面新闻专访了媒体孵化器陆玖财经创始人郭开森，他告诉记者，内容创业红利期并没有过去，只是满地都是机会的时代过去了，多种洪流冲刷下的内容创业，如果思路转变，抓准互联网流量结构和形式的改变，打造优质内容IP，还是可以取得不错的成绩。
流量时代的内容生产环境
红利未完，IP至上
2013年起，搭乘公众号快车的内容创业者收获了第一桶金，前腾讯网科技中心总监程苓峰在自己的公众号张贴了一张售价一万的贴片广告，半年间程苓峰做自媒体广告收入约50万。内容创业模式大行其道，从PC时代到移动时代到视频时代，每个新流量平台出现后，都会有内容创业者涌现，最初以媒体人转型为主。
信息基础设施变化对流量和商业模式的变化至关重要，从前几年微信公号红利期到现在短视频红利期，当一个流量平台处于垄断地位时，往往意味着红利期的结束，短视频横行的当下，是否宣布了微信这个流量平台上就不存在机会了？郭开森并不认同这个观点，他强调，什么时候都有内容创业的机会，因为内容跟IP和个性密切相关。“很多人认为内容创业的红利期过了，我不这么看，我觉得所谓红利期过了，只是满地是机会的时代已经过去了。所谓流量红利并没有到已经消失的阶段，随着创新者出现，好的IP也会出现，这是内容产品本身的特性决定的。”他表示。
内容生产者的痛点
思路僵化，难抵降维打击
他指出了现在媒体创业的痛点：“专业人士转型做内容创业对普通创业者形成了降维打击，比如有投行经历的人做财经相关内容就会比普通财经内容生产者更加专业，其次年轻也是一个优势，年轻草根创业者天然带着对Z世代受众的敏感性，无论从兴趣发掘还是语言体系，都会更符合95后和00后的需求，这一点是很多老创业者难以达到的。”
对于内容创业者来说，需要选对平台，同时也要有好的思路。单纯的内容创业的模式应该改变。郭开森告诉记者，就目前他所创立的陆玖财经而言，它并不是一个单纯的财经内容产品，而是新一代媒体和品牌孵化机构。通过股权设计等机制让内容创业者能够获益，是让内容产业长久发展的关键。陆玖财经成立半年左右，在品牌孵化并购的思路之下，已经完成了初始创业团队的人数翻倍，以及去年百万营收，预计今年可以达到千万。
“未来媒体，一定是一个连接器和放大器，媒体属性本身就是一个流量聚集中心，作为品牌孵化机构来说，会是流量聚集中心的那个点，因为有注意力有连接有放大信息的能力，以此为底在未来更可能诞生出新的商业模式。”郭开森透露，相关数据表明以科技资本数量来说，中国比全球任何一个国家都多，有这个基数在，可以说，有才华的人更容易受到重视。
“尽管短视频洪流对文字内容创作者产生了冲击，但受影响最大的还是粗制滥造的浅薄文字。无论有没有短视频，这部分的内容都经不起价值考验。”对于内容付费的前景看法，郭开森认为，能付费的内容一定是精耕细作的，制作成本高的，这是一个方向，但在中国现阶段，媒体还是需要为大部分受众提供像自来水一样可以随时取用的信息，对于精品内容来做付费，满足大众对于信息的进阶需求。
总结在内容创业与品牌孵化上的经验，郭开森表示，在中国当下的互联网环境中，对于内容创业者来说，微信公众平台、快手、B站是更容易取得回报价值的平台。“目前市场缺乏专注于传达商业模式与科技经验到国外资本市场的英文渠道，我想这是接下来的一个内容发力的方向，中国优秀的的商业模式与科技经验应该介绍更多全球投资人。这是趋势也是机遇。”他强调。
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