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最近领导找周强有些频繁，以前周强可以说是部门的边缘人物，几乎是部门的小透明。但是不知道什么原因领导最近经常找周强单独谈话。每次谈话，周强都心惊胆战。
第一次找周强谈话，问他日常都有哪些工作，工作强度大不大，能不能适应。过了几天又找周强谈话，问他部门里谁比较适合做的工作。
一般情况，领导找人谈工作，询问谁适合你的工作岗位不是要晋升，就要要被调离本岗位或者做辞退处理。联想到自己这几年在公司的情况，周强也明白不可能是要提拔他，那基本就确定了领导不想要他了。
其实这都是领导的套路，不想要你了，就会通过这种办法让你知难而退，而在此之前都会有一些预兆。当领导突然跟你谈以下三件事，其实是在告诉你该走了，千万别犯傻装糊涂
01
跟你聊比较适合你的岗位
像周强这样，领导找他聊工作，先了解他的工作内容，工作强度，大致了解了他的日常工作，基本上就知道该用什么样的人替代他了。
这种情况很明显，都问你谁比较适合你的岗位，就差直接说让别人取代你了，只是领导们说话都比较委婉，有些人脑子缺根筋，就会都知无不言，全都跟领导说了。结果把工作给说没了。
无缘无故跟你聊谁比较适合你的岗位，潜台词就是你的岗位会有更适合你的人来做，至于你，哪凉快哪待着去吧。聪明的人听锣听声，听话听音，领导一开口基本就知道领导想表达什么意思了。
那么遇到这种情况要怎么办呢？很多人非常苦恼，因为一，领导没有直白的说出来，你就不好直接问领导，你一开口可能就给了领导机会，他正愁不知道怎么继续下去呢。
所以当领导没有直接跟你说让你走的时候，千万不能主动开口询问。有的人傻乎乎的问领导是什么意思，领导一看这愣头青真是不知道好歹，也就不会再跟你客气。
所以如果遇到领导找你谈这个话题，脸皮厚的可以跟领导说，你的工作目前还真没有人能做，列举一下你的优势，然后顺道跟领导表明自己会继续努力等等。
另一方面如果不愿意再跟这样的领导虚与委蛇，那就想办法找下家，然后主动提出离职，不要等着领导找人取代你，到时候里子面子都没了。
02
跟你翻旧账，数落你以前的错误
人无完人，在职场上，工作难免会出错。秋彤现在已经是部门的骨干了，但是在一次项目中还是出现一些错误，好在当时项目顺利完成，秋彤的那些小错误也是可以忽略不计的。秋彤以为这件事情随着项目的结束也已经结束了，没想到时隔半年后，领导会再翻出来。
在最近的部门例会上，领导就单独拿这件事出来讨论，一副要拿秋彤开刀的架势。事情都过去这么长时间了，秋彤也不知道领导是起了哪门子的心思，又开始把她拉出来，痛批一通。
秋彤百思不得其解，后来又同事偷偷给她透话，她才明白，原来是领导想让她走。当时因为项目比较重要，秋彤也及时弥补了，为了项目能顺利进行，当时公司也没追究她的责任。秋彤以为没事了，没想到领导会秋后算账。
当领导开始翻旧账，数落你以前的错误，基本就可以判定领导是想驱逐你了，事情都过去那么久了，恨不得几年前的事情都要翻出来晒一晒，可见领导想让你走的决心是多么大。如果碰到这样的事情，一定要留个心眼，及时做好准备。
一般事情已经发生，当时没有处罚你，时间过去那么久了，公司更不会再处罚你，领导翻旧账，也只是找不到你最近的错误，翻旧账让你难受而已，所以这时候一定要沉着冷静。努力把现在的工作做好，不要出错。
在日常工作中，难免会出错，但是工作出错后，一定要想办法把损失降到最低，把自己的责任弱化到最低，想办法弥补。谁也不想犯错，所以平时工作一定要认真仔细，工作多检查几遍，还要做好B计划，不要让自己陷入到困境。
03
跟你谈公司战略调整，要对你的部门重新规划。
现在大公司裁员的理由都是出于对公司战略的调整，然后卡卡卡，裁掉了一个部门，比如京东要进行战略调整，裁掉了将近1.2万人；再比如网易要进行战略调整，网易未央、网易云音乐、网易考拉等部门就受到波及，几乎全部被裁。
如果领导跟你谈公司战略调整，要对你的部门重新规划，那可要小心了，有可能是你的部门就要规划没了。不管你有什么理由，公司战略调整是大事，任何事情都不能阻挡，所以你就会沦为牺牲品。
部门要重新规划，一般有两种，一是整个部门要大动，所有的人事都要打散，整个部门直接没有了，另外一种就是规划这个部门部分人员的位置，而你被踢出圈了。说规划其实是客气的说法，明摆着就是看你不顺眼，要对你的工作进行调整。
当领导跟你谈公司战略调整，要对你的部门重新规划，你会怎么办？回复领导服从公司安排？傻子才这样做。面对这个问题你要考虑两个方面，公司是想辞退你还是单纯的要调离岗位。
如果是要辞退你，那就收集好证据，跟公司谈赔偿，毕竟这属于经济性裁员。如果是要给你调整岗位，一定要确认清楚调整后的岗位以及薪资待遇，不要傻乎乎的就配合公司的调整，最后后悔也晚了。
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