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随着旺季生产来临，各机型航班量大幅调增，飞行机组人均飞行时间同比增加11%，机长人均出勤时间同比增加15%，同时叠加疫情防控要求，飞行人力资源出现紧缺难题。针这一挑战，南航飞行总队多措并举，认真组织和抓好旺季生产，确保打赢旺季生产攻坚战。
一组成语新解
带你解锁总队盘活人力资源
01
“量”字当头 挖潜力活资源
面对人力资源紧张的问题，南航飞行总队积极推出一套“组合拳”，最大限度挖掘人力资源新潜力。盘活存量，在公司范围内通过优化流程帮飞、机组实力调配等方式满足高峰时期广州、深圳市场的需求；做好增量，紧盯新机长单飞进度，逐步释放新机长单飞实力，同时干部带头飞行，并协调局方人员、机关人员积极参与飞行；控制变量，加强非生产任务管理，原则上不安排飞行人员休假，进一步深挖人力资源潜力；提前规划，通过对8 月份航班提前评估，持续做好航班生产与人力资源匹配工作。
根据公司运力规划，飞行总队加大力度优化航线结构，深挖各机型潜力，通过在部分国内热点市场机型小改大，优化航线结构，持续挖掘宽体机机型潜力，进一步提高宽体机的利用率，缓解窄体机的运行压力。利用大运行的优势，飞行总队机组管理部通过优化航线流程，进一步减少短过夜，提高机组的日均出勤时间，优化搭班结构，从整体结构上有效缓解机组人力资源紧缺的状况。
02
“质”字为要 强实力控风险
飞行总队紧跟公司战略部署，配准配强重点市场、航线、机型的飞行实力。宽体机改装训练以市场规划为方向，结合今年飞机引进计划，确保人员补充满足货运机型、潜在客改货机型在未来对飞行人力资源需求；窄体机训练则以持续提升机长培养质量效率为重点，严控进口，牢把升级训练准入关，在训练机型上优化资源配置，规划教员培养，夯实基础实力，确保多出机长、出好机长。
各机队从资质、作风等方面排查了重点人群，并对重点人群持续做好分级分类监控，制定针对性的管控措施，严格落实好排班审班制度，做好机组实力搭配，有序推动重点人员参与运行。同时，针对同一航班多基地人员运行、新航线与新机场、技术生疏所带来的风险，飞行总队持续做好事件宣贯和风险提示，提醒机组认真做好飞行前准备，了解所飞航线典型事件和相关风险，严格遵守信息报告机长责任制，避免信息漏报、迟报，全力确保安全平稳运行。
03
“干”字托底，做表率暖人心
在当前推进安全生产和疫情防控“两手抓、两手硬”的关键时期，全体干部员工在飞行总队党委的领导下，各级值班干部坚守岗位，在面对恶劣天气、临时加代班、临时缺员时，党员干部充分发挥表率作用、带头执飞艰苦航班，全体党员积极发挥先锋模范作用，积极投身旺季生产一线，确保旺季生产有条不紊进行，为公司打赢旺季攻坚战提供“持续动力”。
旺季期间，飞行总队加强与各运行保障单位之间的沟通，加强机组住宿与餐食协调，加强驻外疲劳管理，持续开展旺季“送清凉”活动，为坚守在生产一线的员工送去亲切的关怀。同时，在人力资源应用尽用的同时，机组管理部为每一名飞行员锁生日假、给予隔离机组关心关爱三天假，在高效保障人力资源的使用的同时尽量满足飞行机组人性化需求。
旺季多辛苦，
感恩有你们，
守护碧空平安 ！
向奋战在旺季生产一线的你们，道一声：
辛苦了！
原标题：《原来如此！总队旺季成语新解出炉→》
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