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职场上，多数的销售工资并不高，也就是拿个“顾得住吃喝”的底薪，全靠签单挣提成钱。
销售很不容易，平时起早贪黑地扫街谈客户，磨破了鞋。
可有的老板看不见销售的辛苦，只看到销售开单有成绩了，舍不得把到兜里的钱向外掏。
笔者在某职场论坛上看到这样一篇帖子，有位做销售的朋友说他在实习期签了2个订单，领工资时看到……
“他”在帖子里大概是这么说的：
前两年我去一家钢材公司做销售，在实习期拿下了两个小订单，提成虽然只有800元，但这也是我努力的结果。
没想到领工资的时候看到还是只有底薪，我就问老板为什么不给我提成？
老板说，你的单子是在实习期拿下的所以没有提成。接着又给我灌了一通鸡汤，什么打破公司记录啦！看好你啦！……
呵呵！我果断辞职！
有网友看过是这么说的：
我以前的老板就是这样，全体开会的时候当众说完成20万的单直接奖励现金两万，结果有的销售达成了，他就变卦了，只给人家2000多……
我们整个业务部走了个七七八八，连负责业务的市场总监都走了。
有网友是这么说的：
我以前也碰到过这样的老板，老板给我许诺说，如果能达成销售目标把利润的30%给我。
我完成了目标，老板却说我是因为有公司的平台和资源所以才做得到。30%“变”成了3%。呵呵，88吧。
也有网友是这么说的：
我曾经进了一家刚成立的公司，也就十几个人。
第一年，我带团做到了营业额400来万，老板承诺，来年会拿出公司利润的20%作为团队绩效。
我把这件事儿在团队一煽动，加上当年的行情也大好，年底团队创下了将近5000万的营业额。其中利润有多少，团队的每一个人心里都有数。
老板把我叫进办公室，给我10万现金说是给我今年的奖励……当时我就傻了……问，那我们团队的分红绩效呢？
于是老板给了我一张表，我看了一下分别是2000、5000不等……
我拿了“大”钱过意不去，给团队分了，自己也辞职了……
笔者想问有的老板：公司发展的基石是什么？
是员工。
给员工鼓劲，树立目标，许诺“好处”，员工就会努力地去达到。公司也会发展得越来越好。
但是，员工一旦达到目标，老板就得兑现“好处”。
如果这“好处”只是纸上画的饼，“骗”员工的，你还指望员工能不离职继续给你工作吗？
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