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一个企业如果没有使命愿景价值观就是一个行尸走肉的木偶，就像迷雾里的船，不知道往哪里走，走向那里去，叫什么，随风漂泊，
一旦遇到风浪，很容易迷失甚至翻船！
如果你现在还是无动于衷，那么你的企业
一定是小作坊，没有企业战略（使命、愿景、价值观）的，只是一个体户,那个体户最终的结局大家都知道！
所以今天给大家企业文化战略的辅导，一定可以让各位同学立下一个亿的目标，就会生出一个亿的路径，就会连接一个亿的资源，就会走出一个亿的行动！
【梦想】（愿景、使命、价值观）可以吸引更多的人，所以说企业的人才不是招来的，是吸引来的！
我们首先要谈第一个企业战略规划里面叫牵动人心的使命。
一个企业的老板，你最开始规划来规划去，你要规划什么？你就是规划这个企业，到底什么在牵动人心，也就是这个企业的市场使命是啥？为什么做？
没有使命的企业只会想到小，不想到大；只想到今天，不想到明天；只想到自己，不想到别人；只想到利，不想道义的灵魂缺失！
来说一下操作要点：
使命操作：一句话表达，n句话解读
1.初级使命：为员工和客户， 拉动员工追随. 拉动客户挺你
2.高级使命：为行业和产业，拉动国家支持
3.终极使命：为国家和民族，拉动社会传承（大公司）
举例：
第二个，要写激励人心的愿景
我们知道为什么要干，同时我们还要研究我们要干到什么程度？ 干到什么层次？所以这个货就是干到什么样子？反正这一辈子，就干 这件事，因为你年轻，你干了一件大事，就做那件事没干成，但是你 也干了一件大事。
这一辈子一定要干点事，不干点事要死要难受，所以一个老板如 果没有这点状态，我告诉各位，基本上没有干成大事的可能，我们不 是无平白无故的来到这个世界，因此一句话，【每个人来到世间都有 一件事情要干，其他的事情干再多 只要这件事情没干成都白费】
企业经营三重阶段：
第一重：员工给我干；
第二重：员工给自己干；
第三重:建立共同的梦想，大家一起干；
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