新员工到了公司里难免会，遇到一些问题。而如果老员工不教导新员工的话，新员工很难快速的上手工作，所以和老员工的相处方式就显得格外的重要。
有些新员工会跟老员工出现一些矛盾和误会，所以为了避免这种事情发生，现在很多面试官在面试的环节就会问这些问题。下面这个公司就在面试的时候提出了一个关于员工相处的问题，问题的内容是：如果你到一个新公司，老员工不愿意教你工作上的东西，你应该怎么办？
第一个面试的人回答说，如果我是这个新员工，老员工不愿意教我东西，那么我会告诉我的上级领导，让他再派一个人给我，毕竟并不是每一个人都不愿意带新员工的。这个回答中规中矩，也没有什么错处，可以面试官想再看看别的人回答是什么样的，于是让她回去听通知。
第二个面试的人是一个久经职场的80后，他说：如果老员工不愿意教我新的东西，那么我就会在工作中给他使坏，让老员工的工作量增加，他的活做不完自然会给我做，给我做我又不会做的情况下，他自然会教我怎么做了。
面试官一听这个回答，觉得这个人是一个非常艰险狡诈的人，公司万万不能留这样的人，所以当场就否决了他，把他淘汰了。
第三个面试的人也是一个80后，他看起来非常的忠厚老实，他说老人愿意教我是我的幸运，不愿意教我是他的本分，他本来也没有什么义务教会我，公司也不会给他补偿。所以我认为，他如果愿意教我就教我，不愿意教我就算了，我可以自己慢慢的摸索。面试官觉得这个人的性格挺好的，于是让他回去听通知，因为还有最后一个人没有讲话。
面试官把最后一个面试者叫了进来，第四个面试者是一个90后，脸庞还有一些稚嫩。这个90后听了问题后说，老员工愿意教我自然是好的，不愿意教我也有他的原因，首先他教我没有任何的好处，而且我学会了说不定会威胁他的地位，而且他把我带出来，公司也不会给他任何的福利，所以我不会怪他。
如果老员工不愿意教我，我会嘴巴放甜一些，始终对它充满礼貌，所谓伸手不打笑脸人，他一定不会太难为我的，每次他教完我东西，我都会给他做一些物质的回报，给他买一些小零食吃，等到我在他的指导下完成了一些项目，拿到了绩效考核以后我会给他分一点，因为毕竟是他把我带成长的，只要给他让他知道带我出来是有回报的，他一定会愿意带我的面试官觉得这个90后讲的话非常在理，也很独特，于是当场就把这个90后录取了。
