管理者思维在我们的生活中方方面面都可以体现出来，因此如何提升管理者思维就显得相当重要了。曾经的毛主席找寻了很多办法来提升管理者思维，直到他遇见了这一本书，并且对这本书爱不释手，甚至通读了17遍，并且获益良多，这本书就是《资治通鉴》。
《资治通鉴》虽然向我们传递了历史知识，但是这本书最大的魅力之处在于，我们不但可以学习到相应的历史文化，同时也可以在阅读的过程中提升管理者能力。
历朝历代总是会出现君王被奸佞小人所迷惑，而做出错误的决定，甚至导致整个王朝为其陪葬，面对这种结果，荀悦和孔子曾经做出过讨论。荀悦说想要彻底铲除奸佞小人，那么必须要君王远离他们。
孔子对其有了不一样的看法，孔子说君王远离奸佞小人是一部分，其次君王要在以下八个方面不停地较真，才能够提升管理能力，使得团队更加清明。
第一、德之真
领导者在任用员工之时，必须要考察员工的品德，很多领导者会被员工的才能以及学识所吸引，而忽略了对方的品德。但是任用品德高尚的员工，打造一个高效、廉洁的团队，这样的团队下工作，员工们也会极大程度地发挥主观能动性，提高办事效率，那么管理者会省去后续很多的麻烦。
第二、能之真
想要打造一支好的团队，那么才能就是必不可少的了，选用员工之前，必须要确定其拥有真才实学。现今社会中有一些人，他们会为了争夺某一职位做出一些弄虚作假的事情来，此时就需要考验领导者的眼界以及能力。自己要练就一双火眼金睛，区分出谁有真才实学，谁是曲意逢迎。
第三、功之真
团队中如果有员工表现出色，成绩优异，那么身为领导者也要真诚的对其表示祝贺，并且拿出诚意为其庆祝。如果领导者能够正视员工的功劳，不但可以在员工中建立良好的威信，同时也可以打造良好的团队凝聚力。
第四、罪之真
既然有了功劳要奖励，那么有了错误也要惩罚。每一个团队中都会有类似裙带关系或者是通过拍马屁而上位的人，没有一个人会拒绝好听的言语，但是不能够因为对方说一些好听的话，而放弃了对他的惩罚。如果这样子，既不能够起到威慑的作用，同时也寒了有功之臣的心，慢慢的团队之间离心离德，从团队变成了团伙。
第五、行之真
人生在世，总是会有很多无可奈何之处，有的时候所做的一些事情，并不是本着自己的意愿，相反的却违背了自己的意愿，但是所做的一切，都要以正义的态度出发，要明白利益取舍，懂得牺牲小我，成全大我。
第六、言之真
身为领导者，要学会分辨下属所汇报上来的内容的真与假，由于每个人对于事物的看法不同，以及大家的利益出发点不同，所以在汇报一些事情的时候，会存在主观的想法，此时的领导者就要学会区分员工言语的真与假。为了杜绝因为偏听偏信而做出错误的决定，那么就可以广开言路，集思广益。
第七、物之真
想要完成一件事物，那么必定会有支出和收入，那么此时身为领导者就要清楚的了解事物的去向，保证物尽其用，钱要花在刀刃上，不可以过分的浪费。同样的道理也要切切实实的把一个员工放在合适的岗位上，让其发挥最大的价值，千万不可以浪费人力。
第八、事之真
对待发生的事情或者是从别人听到的事情一定要核实真与假。要有自己的主见，千万不可以被人牵着鼻子走，因为任何事物都存在着汇报者的主观臆断以及思想，所以要学会退去事物的外壳，将其掰开揉碎，重新组装，看到事物最真实的一面，只有这样子才能够做出最正确的决定。
如何提升管理者才能相信很多人都没有准确的答案，但是在阅读《资治通鉴》之后，这本书给出了详细的、完整的答案。想要提升管理才能，必须要拥有领导者思维，《资治通鉴》可以帮助你塑造。
思维在前，行动在后，而以上8点就是《资治通鉴》告诉我们如何一步一步的打造完整的思维能力的关键。当着一切都准备就绪之时，那么一个高效的团队也就呈现在你面前了。
历史的长河从未停止，大浪淘尽英雄泪将无数文人墨客停留在了历史这艘巨轮上。可他们虽然人已故去，但是却呕心沥血的，为后世之人留下来一步步宝贵的精神财富，以求给后世之人以警示的作用。
如果想要了解中国历史，那么《资治通鉴》就是一本必读的书籍。《资治通鉴》的作者司马光用时19年的时间，书中详细记载了16个朝代，1362年的历史。
这本书原是供皇帝阅览，是一本帝王书，书中蕴含着领导力，决策力。
关于历史文化和领导力之间的关系是值得被深入研究的。
王朝更迭，人事兴废，归根结底是领导力不足，因此为了避免悲剧重演，阅读《资治通鉴》是十分有必要的。
无论你是事业经营还是职场管理又或者是职场菜鸟，都可以阅读《资治通鉴》。
这本书才99元，还不足一顿火锅的费用，但是却能够给我们带来不一样的蜕变。
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