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“教会徒弟 饿死师傅”那到底要不要教?一文给你说透

时间:2023-06-23

房子的主人已经战战兢兢,所以他不愿再带新来的人

友情提示:本文共有 1800 个字,阅读大概需要 4 分钟。

事实上,并非主人不愿带来新来的人,而是新来的人多次伤害主人。房子的主人已经战战兢兢,所以他不愿再带新来的人。

新员工抱怨他们的老员工太保守,不愿意教他们。

小白兔一进办公室,就想找人当领导,认识一位好领导和一位好老板。他觉得职场就像学校一样。但事实上,当他们遇到工作环境的问题时,他们会向老员工寻求建议。老工人似乎没有耐心,不愿引导新来的人。这个新来的人脸色苍白,不知所措。理由稍后会提到。

前人的泪水和泪水激励着我们。这个句子的确是真实的。所以自古有言,门徒牵著他们的手,而许多人却不愿引导他们。

但在工作场所,我怎么决定要不要带徒弟呢?

假如领导要你带徒弟,你却不能带,结果就不好了。

因此,作为职场的前辈,真正应该思考的是,怎样既带好徒弟,又避免被替代。

一、 徒弟教不好,师傅才会被饿死

如果一个领导者仍然坚持“教徒徒弟如何饿死主人”的观点,那么,在当今社会竞争和职场发展中,你将面临一个很低的上限。聪明的领导会考虑如何教新手。人与人之间的快速成长,能提升自己的管理和领导能力,有更好的发展空间。

即使你今天没有被徒弟们超越,但如果大师不能保持进取心,你很快就会被更多的同事超越。假如大师过于担心「徒弟会饿死」,他可能会吃掉自己的钱。教师不应该把自己的观点强加于如何防止徒弟们超越自己的立场上,而应该更加注意如何更好地提高自己。

再强大的个人,也不能和团队的力量相比。假如作为下属或新来的人,没有进步和成长,那么领导者就会陷入灭火和日复一日的帮助之中,难以取得伟大的成就。

二、 不管是徒弟还是师傅,都要提升自己的职场竞争力

要想在职场竞争中取胜,除了要有竞争意识之外,最基本的还要提升自己的核心竞争力。你的亮点就是核心竞争力。

很多人可能会误解:只要他们不带新员工来,也不教新员工什么,他们在公司的地位就能得到保证。其实这一观念是错误的。

没什么是不可改变的。今天的社会是日新月异的,科技也是如此,只有不断学习进步的人才会被社会抛弃。

不变的只有消解的终结。

这家公司的选择是非常现实的,他们总是想花最少的钱获得最大的利润。

这同样适用于就业。用最低工资雇佣最能帮他赚钱的人。企业要留住你,就必须要有核心竞争力,有与别人竞争的能力。

提升核心竞争力是一个长期的过程。你需要不断地充实自己,锻炼成功的能力。

只有这类人才能在职场中有一席之地,在职场中获得成功。这种人是不怕被徒弟带走的。

三、 职场中,肯定会青出于蓝胜于蓝

对于某些公司的老员工来说,在职场上,为了不让自己被淘汰,他们总是会模仿古人。当向新员工传授经验和技能时,他们总是会下意识地保留一些技能,即使是老员工。新来的员工将被挤出,确保他们在公司的位置不会动摇。这样做真能提高安全系数吗?没有啊。

我们都知道长江逆浪推前浪,前浪却死在沙滩上。现今社会人才辈出,其中不乏优秀人才。老兵们总是会忽视它,应该跟上时代的潮流而非与时俱进。有时候,你和别人的差距不仅仅是你的技能,而是你是否愿意学习新的思想和方法。

几年来,在职场上,有些朋友发现他们只是在变老,而在技能上并没有什么进步,他们的工资依然没有变,总是抱怨每次被平均工资拉低。我们可以看到,从一开始到现在,他一直都很忙,他似乎很努力,直到最后他还是很普通。

为什么会发生这种事?总而言之,在很多情况下,你和别人的差距不仅仅是努力的程度,还有模式的远见和规模。对大部分人来说,他们总是只关心自己的切身利益,追求舒适的生活,所以最后他们什么都不会得到。在日常生活中,他们总是比别人跑得快,跑得远。

总结

经过上述分析,相信大家都能理解。长此以往,对一个人的成长和发展,不但要有技巧和经验的积累,而且要敢于创新、有抱负的生活方式,只有不断学习才能使自己与时俱进,不被消灭掉。

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