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真正拖垮你的，是“任务思维”
同样一份工作，有人是为了完成任务交差，而有的人想的是这事怎么还能做得更好，甚至是一定要做到这个领域的最好。
这两种人的差别是巨大的。前者不进步，可能还会退步，而后者会以指数级的曲线成长。
后者对工作充满激情，且极具感染力。激情不是性格、不是脾气，是一个人想要提升自己专业能力的饥渴程度。
比如，一个作者，为了写一篇稿子，前前后后磨了一周。
找素材，核实素材，用更好的案例替换现有案例，为了找到更多真实打动人的细节，翻阅十几万资料。甚至，连着两天两夜不睡觉，只为了优化再优化（稿件）。
他写这篇文章，并未当成是自己的任务，而是自己提升能力的必经之路。
不仅是写作，每份工作背后都需要我们投入特别多的调研、分析、试错。你不花上时间和精力，凭什么指望做出助你升职加薪的成绩？
“任务思维”只能让你有口饭吃，想要成为领域的大牛，要对变牛逼有从不间断的渴望，对自己永无止境的高要求。
2
“资源意识”，决定你的晋升速度
一个人拥有的资源是有限的，要学会“利用”身边人，找到你需要的资源。
复盘会上，交付团队负责人说了这样一个事：
有一天她和老板打电话，老板问她现在最焦虑的是什么。她回答：作业批不完。
老板当时就去老学员群里发了个消息，招兼职。很快就有9个人来应聘。
作品批不完的问题，成功被解决。但这种解决办法是她想都没想过的。
这件事情给她最大的启示是：时刻拥有资源意识，能解决很多看似困难的问题。
她说道：“大部分人说到资源或者目标的时候，其实想的是现有的资源，都不知道还有潜在的新增资源。
所谓资源意识，应该是在拿到一个更大目标的时候，利用现有的资源以及未知的资源，不断向外找，向外争取资源。”
很多人并不知道他的上司、领导是资源，遇到问题，甚至都没有去向上司反馈，寻求帮助的意识。
但职场不是一个人单打独斗的舞台，你有资源意识就能让更多人“为你所用”。
在某种程度上，资源意识决定你的晋升速度。
3
别人不听你的，是因为不信你
同事之间，信任的程度越高，沟通的成本越低。
有些新上任的领导总会遇到下属不听自己的指挥，不把自己当回事的情况，本质上还是因为对方不信任他。
没有信任，就没有合作；没有合作，就没有默契；没有默契，就很难一起打胜仗。
当一个人不信任别人的时候，可能都懒得和对方讲话。甚至表面上满口答应，但心里一点儿都不服。
那该如何经营信任？
从对方的角度出发，帮助对方解决问题。敞开心扉，有效沟通。
提到有效沟通，领教团队负责人提到，她自愿把直属领导的微信置顶了，还开玩笑说，和男朋友沟通的频率都不如和直属领导频繁。
“默契来源于沟通，上级和下级也好，同事和同事之间也好，沟通的多了，默契自然而然就有了。”
职场如战场，敢背靠背打仗，才是真正的信任。
4
汇报工作别用形容词，用数据说话
会议上，各部门负责人上台分享部门月度里程碑的时候，川总说了一个要求：学会说确定性的话，不要用形容词。
1、说确定性的话
你肯定会烦一种领导，沟通的时候经常会说：差不多，还行，我再看看……
不给你确定性的答复，模棱两可是最浪费时间的。
汇报工作时，你越不确定，听你汇报的人，越不可能信你说的话。
2、不要用形容词
文案广告圈有一个不成文的定律：最好不用形容词。你看的文章多了，也会发现，真正的好文章，很少用形容词。
不用形容词，在汇报工作的时候，同样适用。用数据说话才有可信度和说服力。
你越用形容词，越说明你对工作没有明晰的梳理，你对工作没有清楚的认知，你对关键指标缺乏敏感度……
不仅是汇报工作，你在任何时候都要少用形容词，因为形容词对你没有任何帮助。
形容词，意味着不精确、笼统，很难让人找到解决问题的方法。
马云说过：“虚的东西一定要做实。”
企业价值观就是很虚的东西，我们公司的价值观中有理性、务实。而说确定性的话、不用形容词，就是在把价值观做实。
5
让客户成功，是你成功的基础
作为一家职业培训公司，我们坚持相信：
帮助客户成功，是我们的职责。客户成功了，我们才有可能成功。
虽然我们还处于发展初期，但在我们看来，赚钱不是最重要的，感染客户，激发客户，帮助客户成功，才是最重要的。
我们的领教团队有句话：因为领教，所以卓越。
作为领教，不应该只是解决问题，做一个有温度的服务者，更加重要。
我们和客户之间，不应该是单纯的交易关系，更应该有信任，有情感，抱着真心欣赏的态度去服务客户，真情实意去表达对客户的激励。
黑石集团创始人苏世民曾说：“解决问题的途径通常在于，你如何解决别人的问题。”
想要赚钱，首先让你的客户赚钱。
6
一家公司对人才的态度
体现在对面试者的真诚度
无论公司处于什么发展时期，招人都不要高冷，求职者和公司理应是处于平等位置的。
关于招聘，记得有这样一段话：
“招人的心态不应该是：我们现在有个岗位，我看了你的要求是这样的，你看你还有什么需求吗？
而应该是：这个岗位挺容易的，待遇挺好，公司现在的发展特别快，特别需要人手，来吧！
相中的人就把他弄来，不要有高冷的心态，要有拉兄弟入伙的心态来招人。
招人要往前推动，别等着对方观察，得给对方信心。不是简单地坐在那里面试，而是上来就很热情，应该把一半的人吓走。”
其实，不仅要热情，招人更要开门见山。
很多公司在招人的时候，总说一些没用的话，比如把岗位描绘得特别高大上。
但你进去之后，发现根本不是那么回事。不仅让你有一种被骗的感觉，还让你失去了去其他公司的机会。
想离职吧，又觉得太折腾；不离职，又不想干。搞得自己特别难受。
选择一份工作，不仅是为了生活，也要自己真心喜欢。更有意义的是：能和一群有激情的人，创造更多价值，实现更大的梦想！
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