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各位好，我是爱看剧更爱职场的时小慢。
职场上，能受到领导的赏识是一种缘分，更是一种幸运。其实，想要得到领导的赏识，我们首先应该做的就是得到领导的信任。
那么到底该怎样做呢？我们不妨看看经典谍战剧《潜伏》中，余则成到底是怎样做的。
首先，学会表态度，让领导看到自己的忠心
按照传统观点，我们中国人讲究是“含蓄”，信奉“听其言观其行”，总认为空口白牙表忠心太过突兀和谄媚。
其实，直接口头表忠心，恰恰是赢取信任最为快速和直接的方法。
剧中站长一直到处贪污受贿，恰逢戴老板来天津视察工作。听到风声的站长立马战战兢兢，赶紧找余则成商量对策。
为啥专找余则成呢？一是因为余则成本身受到戴老板的赏识，说话比较有分量。另一个原因就是余则成手里有站长的不少把柄，这让站长心里没底。
余则成看到急得团团转的站长是啥反应呢？他没有趁机要挟开条件，更没有打小报告去告密。而是一脸郑重地说“您放心站长，效忠党国，首先要效忠长官，戴局长如果问对您不利的事情，我会把话说圆，我知道怎么说对您有利”。
一番话下来，站长连连点头，心终于安了下来，对余则成的信任又多了几分。此时此刻，单看余则成的表态，站长就恨不得推心置腹。这就是言语表态的力量，真让人不得不服。
我们在工作中到底该怎样做呢？
首先要选择合适的场合，一般来说这种话最好私下在领导的办公室才能说。
其次，要选择合适的时机，通常最合适的时机就是考核结束时。如果我们的考核结果好，就可以用感谢领导栽培的由头来表忠心。这时我们就可以说“感谢领导的栽培，新的一年在您的领导下，我会继续努力取得更好的成绩，不辜负您的信任”。
如果考核结果不好，我们也能放平心态，端正态度，虚心向领导请教。这时我们可以说“今年我确实存在很多不足，还请您多多指点，我一定会不断提高自己，争取下一年有所进步”。这样起码还能给领导留下一个“态度不错，值得进一步考虑”的印象。
“做”很重要，但有时候“说”同样重要。我们千万别因为不会“说”，就耽误了自己发展。
其次，自身能力过硬，能让领导放心
剧中余则成在保密局一直都干点档案、机要等文职类工作。这看起来能力平平，但别忘了，他自身能力非常过硬。
当时中统里有个叫做季伟民的贪污犯，他刚逃回天津。不到3天的时间，就被余则成抓获。这下狠狠灭了中统的威风，让军统露了个脸。
当时站长在给毛局长电话汇报完工作后，不无得意地对余则成说“还是你快”。
站长这番话，包含了对余则成人品和能力的双重肯定。
与之形成明显对比的就是李涯。李涯绝对人品够硬，但是就因为能力不够，所以迟迟得不到站长的信任和重用。
举个例子来说，当时李涯因为私下调查余则成，被余则成狠狠羞辱了一顿。站长看不下去，就指点李涯，说他的眼神伪装得不够好。而李涯却一头雾水，表示听不明白。站长非常无奈又鄙视地看了李涯一眼，大概从此再也无法信任李涯了。
我们人在职场也是这个样子。纵然自己再受信任，能力不够还是白费。
就拿我以前单位的领导来说，他当时非常相中一个小伙子。无论有什么会议、接待，都带着这个小伙子一起参加。
但是这个小伙子平时干点零碎事还行，一些会务安排、接待等常规性工作干得非常好，很得领导欢心。
后来，领导就有意提拔这个小伙，开始让小伙子接手一些更有难度的工作。但是没想到，这个小伙子一遇到问题就打退堂鼓。明明可以独自解决的问题，非得请领导帮忙协调找人一起完成。这样的事儿发生几次以后，领导的好感和信任彻底被消磨光了，有啥好事儿、露脸的活都交给了别人。不出意外的话，从此以后这个小伙只能办些最基础的工作了。
想让领导信任我们，就得让领导相信我们能成事，最起码不会给领导拖后腿，所以无论何时何地，提高自己的专业本领永不过时。
再次，懂得建立利益共同体，从此和领导同舟共济
有能力的人到处都有，那为啥领导非要信任和重用你呢？方法只有一个，那就是我们是利益共同体。
剧中余则成去天津报道，刚和站长见面，就投其所好地送了一个巨大的夜明珠。
站长见多识广，看到这颗夜明珠后都笑得合不拢嘴。足见这次余则成真是备足了见面礼。
后来，站长让余则成去敲竹杠。余则成就尽职尽职地为站长捞好处，抓住一切机会给站长收集古玩、黄金等等。连站长夫人都戏称余则成为“送财童子”。
更让人拍手叫绝的是，李涯因为误会被九十四军的人暴打了一顿。站长派余则成去协调解决这件事。这明明是一件公事，但在余则成的斡旋下，九十四军愿意用巨额美元做赔偿，把这件事儿私了。当然，这些巨额赔偿全进了站长的腰包。
余则成就是靠着这一次又一次的利益输送，搞定了站长，也保障了自己的安全。
以前天津站保密局被称作“堡垒”，可想里面工作能力强的人非常多。但是就在这么多人中，余则成却独受站长重任。这全因余则成的利益输送干得到位啊！
我们在工作中虽然不能搞利益输送这一套。但是完全可以尝试和领导形成利益共同体。
举个简单的例子，我们平时做销售在攻客户的时候非常困难。一般来说，我们小员工都负责数据分析、客户画像及维护、以及出差谈判等等。但是领导负责重要事项的拍板决策。
这样一个项目下来，需要开总结会或者庆功会的时候，如果有个人发言的机会，我们在做汇报时就要把领导功劳放在最前面，。这些都是最基础也最简单的事儿了。
至于其他内部交易，我们看透不说透，懂得自然都懂。
最后，主动交出把柄，才能真正俘获领导信任
这一点可能有点超纲了。毕竟余则成算“被动”交出把柄。全剧终的时候，站长带着余则成飞往台湾，他在飞机上说了这样一句话“你心重、手不狠，不适合干潜伏”。
这就说明站长其实知道余则成一直是间谍，只是懒得揭穿而已。
毕竟站长无心工作，一心捞钱，再加上手握余则成做间谍的证据，只要余则成一威胁到自己，就能立马解决余则成。有了这层证据在，站长其实内心对自己非常自信，认为自己肯定能掌握形势。所以他更对余则成充满了信任，由着余则成在天津站肆意刺探情报，只要能给自己捞钱，其他一切都无所谓了。
电视剧中余则成算是被动交出把柄，但是工作中我们可以主动交出自己的“把柄”。
你可能觉得疑惑，把自己的把柄教给领导，这不是给自己找不痛快么？
其实，只要做到前面3点，我们向领导表明了态度，自己本事也够硬，还和领导存在利益纠葛，这时我们交出去的并不仅仅是把柄，更是一份投名状。
假设我们工作中犯了一个错误，但是又自己想办法把这个错误弥补了。一般人可能就不声不响，当做这件事没有发生过。
如果我们想要更得领导信任的话，完全可以把这个错误给领导说一声。这样自己看起来非常吃亏，也许会挨骂或者受处分，其实在领导心里，对这种行为非常认可，对我们的信任也会大幅增加。
人和人之间的信任虽然看似不可捉摸，如果你想深获领导信任，做到以上4点，其实并不难。
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