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方向正确，才是带队伍的关键。
我们可以想象一下，你创业带队伍，如果你的判断老是不对，决策老是错误，那下属和员工会怎么看你？
肯定是对你越来越没有信心，他们会认为你的方向不对，跟你没有前途。最后人心散了，队伍也就散了。
这个世界充满了不确定性，太多人都是迷茫中的状态，能够有意识、有方向前进的人，真的是凤毛麟角。
能够指明正确的方向，带着大家打胜仗，这样的老板才是好的老板。任正非就是如此。
人性都是趋吉避凶的，弱者追随强者，成王败寇，人们往往站在赢家这一边，这是人性和社会的规律。
我认为，任正非能赢得下属和员工的追随，一方面是因为他为人诚信，说话算数。另一反面是因为任正非能够指引方向，带着队伍打胜仗。
其实只要做到这两点，不管你是脾气不好还是有其他什么缺陷，都不是什么大问题。
华为从1987年开始走上创业之路，三四十年来，期间也有不少错误和挫折，但从整体来看，任正非的战略方向是大致正确的。
队伍从几个人到一二十万人，营收从几十万到数千亿，这就证明了任正非的正确性。
方向正确的内涵是看得远，那么，任正非为什么能看得比别人更远呢？
在上个世纪八九十年代，商人喜欢做倒买倒卖的生意，当时还有个“贸工技”和“技工贸”的争论。
大家普遍认为还是先通过做贸易赚钱最明智，华为一开始也是做贸易，任正非代理了香港一家公司的交换机产品，赚了很多钱。
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