任正非，1944年10月25日出生于贵州省安顺市镇宁县，祖籍浙江省浦江县。华为技术有限公司主要创始人兼总裁。
1963年就读于重庆建筑工程学院，毕业后就业于建筑工程单位。1987年，任正非集资21000元人民币创立华为技术有限公司，1988年任华为公司总裁。
2005年入选美国《时代》杂志全球一百位最具影响力人物；2011年，以11亿美元首次进入福布斯富豪榜，排名全球第1153名，中国第92名。2011年12月，任正非在华为内部论坛发布了《一江春水向东流》这篇文章，透露了华为的人人股份制。任正非自己透露，设计这个制度受了父母不自私、节俭、忍耐与慈爱的影响。任正非还创立了华为的CEO轮值制度，每人轮值半年。此举为避免公司成败系于一人，亦避免一朝天子一朝臣。
2015福布斯华人富豪榜排名350，全球富豪榜排名1741。2018年3月22日，华为投资控股有限公司发布公告，任正非不再担任副董事长，变为董事会成员。2019年4月，上榜美国《时代》杂志（Time）2019年度全球百位最具影响力人物榜单。2019福布斯全球亿万富豪榜，以16亿美元排名第1425位。2019年10月19日，入选2019福布斯年度商业人物之跨国经营商业领袖名单。2019年福布斯中国400富豪榜排名第276位，财富值95.5亿元人民币。
创立华为
1991年9月，租下了深圳宝安县蚝业村工业大厦三楼作为研制程控交换机的场所，五十多名年轻员工跟随任正非来到这栋破旧的厂房中，开始了他们充满艰险和未知的创业之路，他们把整层楼分隔为单板、电源、总测、准备四个工段，外加库房和厨房。人们在机器的高温下挥汗如雨夜以继日地作业，设计制作电路板、话务台、焊接的电路板，编写软件，调试、修改、再调试。
在这样的情况下，任正非几乎每天都到现场检查生产及开发进度，开会研究面临的困难，分工协调解决各式各样的问题。遇到吃饭时间，任正非和公司领导就在大排档同大家聚餐，由其中职位最高的人自掏腰包请大家吃饭。后来，华为公司总部搬到了深圳龙岗坂田华为工业园。
管理理念
2001年之后，任正非任命洪天峰为公司的COO，具体负责公司的日常业务，以便自己能够抽身出来，更多地去思考华为的未来。2003年华为开始尝试集体决策的机制，由EMT（执行管理团队）来负责公司的运营管理决策。
任正非说：“以前我们就讲过华为公司什么都不会留下，就剩下管理。为什么，所有产品都会过时，被淘汰掉，管理者本人也会更新换代，而企业文化和管理体系则会代代相传。因此我们要重视企业在这个方面的建设，这样我们就会在奋斗中越来越强、越来越厉害。”
华为总裁任正非在全国科技创新大会上作了主题为《以创新为核心竞争力为祖国百年科技振兴而奋斗》的演讲报告。任正非谈到：“随着逐步逼近香农定理、摩尔定律的极限，而对大流量、低时延的理论还未创造出来，华为已感到前途茫茫、找不到方向。华为已前进在迷航中。”
狼性文化
员工要有敏锐的嗅觉，不屈不挠、奋不顾身的进攻精神和群体奋斗的决心，而这一切直指的核心，就是进攻、进攻、进攻，就像最强的武功一样，它不会教你怎么去防御，只会教你怎么去出招，怎么去进攻击倒对方。
不担心对手把华为打垮
华为所有的5G技术独家授权给一家西方公司。引入强大的竞争对手，就迫使公司的19万员工不惰怠。任正非：我不担心会出现强大的竞争对手甚至把华为打垮，真把华为打垮我才真高兴，说明世界就更加伟大、更加强大了。我不感到竞争对手会产生一种威胁，我感到竞争对手给我一种鞭策，促使我前进。
面子是给狗吃
面子是虚的，不能当饭吃，只有真正经历过贫穷的人，才会迫切地想要成功。任正非说：“我要的是成功，面子是虚的，不能当饭吃，面子是给狗吃的。”其实，这句话的源头是其父亲任摩逊的口头禅，即“面子是给狗吃的”！ 我觉得新时代给我们打开了一个强大的机会窗，这个机会窗中，全世界团结起来，迎接这个新时代，这是我们所期望的。对未来的不可置信，我们不用忐忑不安，我们应该勇敢迎接这个新的时代。
