友情提示：本文共有 1469 个字，阅读大概需要 3 分钟。
P1
2019年结束了，新的一年又来了。随着“经济寒冬”的继续，企业该倒的倒了，高管该降薪的降薪了，员工该闹腾的闹腾了。裁员的一大片，离职的也一大片。这场“经济寒冬”带来的混乱可不是一点半点儿。
我手下有两家公司，刚开始的时候还做得好好的，可是到现在也开始苟延残喘了。市场经济不好，带来的是业务量的下滑。在不景气的市场经济环境下，大家都遵守着“固本培元”的法则，就差准备“关起门来做生意”了。
几年前我去听了一场华为的讲座，觉得说的都是些稀疏平常、老生常谈的话，觉得也不过如此，并没什么稀奇的。
而寒冬刚开始的时候，我原以为，凭着我近十年打拼出来的市场经验，就可以稳稳躲过这场寒冬，照样在行业里混得风生水起、顺风顺水。可是直到我看到我的公司营业额急剧下跌、业务量急剧下滑的时候，我才开始慌了。
于是我就慌不择路地铺货，把我的产品输出量提高了好几倍，把产品的品类扩张了十几种，看看市面上什么赚钱就做什么，我开始变得盲目和顾此失彼。在无数个辗转反侧、夜不能寐的深夜中，点了一根烟独自坐在床头的我，才猛然想起华为告诉我的三句话。我好恨，恨我自己为什么没有早点醒悟过来！
P2
我好恨我为什么没有听华为说的：一切要以客户为中心！
我从一开始就觉得，只要自己的产品足够好，就不怕卖不出去，古有话说“酒香不怕巷子深”嘛，只要有了足够好的产品，不怕没客户，不怕没合作，不怕没业务！然鹅，“我觉得”有用吗？不！不要我觉得，要客户觉得！要买家觉得！一切要以客户为中心，产品所面向的实实在在的受众才是核心！
P3
我好恨我为什么没有听华为说的：坚持一条路，专注主航道！
行业走向夕阳慌了没？房地产爆火心动了没？互联网金融崛起参与了没？我慌个P啊！赶紧抓紧自家企业的深度改革，寻求创新啊！我心动个毛啊，我的行业和房地产风马牛不相及，他们火了关我屁事啊，赶紧看看自家企业咋整才能像他们一样火！我参与了干啥，我除了自家行业还会啥？把自家企业做大、做强、做精、做到行业第一，不比啥都强嘛？唉！
P4
我好恨我为什么没有听华为说的：企业要不断深化管理和战略改革！
企业出问题了，作为管理者的我却没有好好重视，总觉得问题在员工，问题在客户，问题在@#￥%&*（省略两千字）……对于自己身上的问题视而不见，提改革也只是下层管理、对员工们的空头支票，实际行动却一拖再拖。殊不知，一个成熟的企业往往善于对内发现自己的缺点，对外沉下心来研究研究市场与用户，并根据所存在的问题来不断提出深化改革的企业命题。
有时候，前进不是最重要的，最重要的是回头看看自己的出发点在哪儿，以及自己带着员工走了多远。所谓“不忘初心，放得始终”。
P5
终于，在我感到彷徨之际，我又再次看到了希望。聆听华为那令无数企业无比受用的“三句箴言”的大会又来了！由中国标杆企业考察培训中心所举办的“向华为学管理”主题培训活动将在深圳华为总部隆重召开！
百闻不如一见！这一次就让华为员工在华为总部教给你什么叫“全球化运作、国际化视野”，让华为精神领军人才告诉你什么叫“管理职业化、业务流程化”，课程时长多一天不多，少一天不少，仅仅三天！仅仅三天！仅仅三天！（重要的事情说三遍~）
名额有限，赶快报名！
历届学员照片（示例图片）
历届学员照片（示例图片）
曾经有一个好机会来让我聆听华为的演讲、向华为学习，然而我却没有好好珍惜。总是认为华为所讲的道理简单，但是为什么我又无法成为华为？而自己学习，又怕没方法、没思路，缺工具、缺平台、还缺系统！艾玛，我该怎么办？！No problem！如今聆听华为演讲、向华为学习机会又来了，这一次无论我说什么都要好好抓住！
本文如果对你有帮助，请点赞收藏《直到我的公司开不下去 我才想起华为最重要的三句话……》，同时在此感谢原作者。
