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京东有自己的快递物流，
华为有自己的自研芯片，
突然发现，华为和京东惊人的相似。
我曾经读过任正非的一些书，任正非说：
最好的防御就是进攻，要敢于打破自己的优势，形成新的优势。在信息时代，没有一招鲜，就能吃遍天的企业，作为公司的领导，要保持公司的优势，就要勇于打破自己，形成核心竞争力。
任正非的这句话，在京东身上体现的淋漓尽致。
当初京东迅速成长为和淘宝并列的电商后，本来可以功成名就的，但是，刘强东要建设物流，他认为未来一定要有自己的东西才能立足，而不能把物流快递寄托于外部。
所以，宁可亏钱，也要搞物流。
当时，京东的高管说：“只需要把快递发给其他快递公司就能躺赚，没有必要花大价钱做物流”，但刘强东力排众议。
时至今日，京东物流高效快速的配送方式给自己的电商平台带来了的效益，很多人选择在京东购物，就是看中了看中了京东物流配送快速的特点。
公司在破与立的动态平衡中不断前进，任正非说，当一个人只要有大格局时，只有不在乎细枝末节和短期利益之后，才会取得突破，而当取得一个点突破的时候，这个胜利产生的榜样和作用是巨大的。
现在，刘强多可以自豪的说，只有京东和顺丰才算得上真正的物流，其他的所谓的物流，要么就是快递公司，要么就是仓储公司，要么就是运输公司，而能做到覆盖所有物流环节的，能做到快速配送的，覆盖全国的只有京东和顺丰。
现在来看，刘强多把任正非说的那句话发挥的淋漓尽致。
当初华为在制定芯片战略的时候，可以说得到了公司内部管理层的极大阻挠，他们认为做芯片风险太大，不利于公司的发展。
当华为把第一片芯片做出来之后，并没有得到祝福，而是得到了一大片嘲讽，即使中间研发芯片经历了艰苦卓绝的奋斗。
当华为把海思芯片应用到手机上之后，其他的手机厂商在网络上纷纷取消华为手机，如发热快，如计算能力差等等，直到中兴被卡脖子之后，他们才真正意识到：拥有自己的芯片是多么重要，但这时他们再去研发芯片，已为时已晚。
刘强东，任正非，坚持做自己的东西。
那个连当初马云都说刘强东战略错误的物流，但今天看来，刘强东的确是高瞻远瞩，我想他一定是读过任正非的语录。
#刘强东##京东物流的钱只够亏两年##任正非##华为#
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