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在现实生活中，我们永远不会缺少批评的声音，有些人对着这些批评声嗤之以鼻，而有些人乐于从中审视自己。
任正非就曾公开表示，“不要怕批评，要感谢骂我们的人，他们不拿华为的工资和奖金，还骂我们，是帮助我们进步。”
目前，华为的实力是不容小觑的，甚至引领了世界科技的发展走向。
值得一提的是，华为在企业管理方面做得也很不错，还专门设立了一个“心声社区”。
在“心声社区”里，华为员工不分等级都可以留言。由于留言的公开性和匿名性，甚至任正非本人都被吐槽过好几次，对此任正非并没有反驳，而是虚心接受。
之前，一条吐槽华为食堂的新闻出现在了心声社区：
华为员工投诉食堂伙食差，定价高，服务不到位，甚至还有华为高层干部“为民请命”。
先来看看华为的轮值CEO如何回应
轮值CEO徐直军发文回应，总结下来有这几点：
1、研发人员不是天之骄子，不能要求别的部门对你过度的服务。
2、公司研发人员的收入，支付食堂比较好的饭菜是绝对够得，食堂月平均收费标准350元。
3、“为民请命”的干部不成熟，可抽调去帮厨三个月，以去实践他的建议，直到实现再回到研发岗位。
4、研发人员千万不能做葛朗台式人物！葛朗台式的人在公司是没有发展前途的。
5、我们的研发人员要学会感恩，感谢为你服务的人。
任正非赞同徐直军的观点，并回应道：
“员工应多贡献，以提高收入，改善生活”。
“我们是以客户为中心，员工满意度，谁发明的。员工他要不满意，你怎么办呢？现在满意，过两年标准又提高了，又不满意了，你又怎么办？满意的钱从什么地方来，他的信用卡交给你了吗。”
“正确的做法是，我们多辛苦一些，让客户满意，有了以后的合同，就有了钱，我们就能活下去。……”
最后一句话是亮点“全体员工不要把后勤服务作为宣泄的地方，确实不舒服要找心理咨询机构，或者天涯网。”
看完任总的文章，华为员工纷纷点赞表示认同。
其实，对于企业来说，只有满足了客户的需求才能更好地生存下去，也才有可能为员工提供更好的福利，伙食只是其中的一项而已。我们需要在工作中、生活中找准自己的定位。
不得不说，华为能有今天的成就，离不开其严明的管理制度，奖罚分明，之前任正非女儿孟晚舟在公司的时候，也没少被他批评指责，就连任正非自己也被批评过，他也只是虚心接受。
就像《华为管理法》中说的：“我们每个人无论是员工还是老板，都要审视自我，问题出现的时候，先从自己身上找问题，这样一来，无论是企业还是员工，都能做到双赢，何乐而不为呢？”
任正非43岁创立华为，在普通人看来，43岁已经步入中年，而任正非却用事实告诉世人：创业从不分时段，只要内心的火不灭，就有机会成功！正如任正非在《任正非，什么时候出发都不晚》中说：“纵使前方黑暗茫茫，只要我们发出微弱的光，就能取得胜利。”
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