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团队文化是凝聚力的基础，一个好的团队必须要有自己的文化。企业正是因为有这样的文化宗旨，大家才能紧密结合，一个团队才会更加团结，才会朝着团结的目标努力前进。因此，团队文化建设对提高企业管理水平至关重要。那么，作为管理者，如何加强团队文化建设呢？
一、团队文化建设中容易犯的错误
团队文化建设有方向也有陷阱。在传播和管理团队文化时，我们也应该避免一些常见的错误。
1、让员工觉得不受重视
不要夸大团队的概念，团队要初步解决自己“势力范围”内的问题，给团队设定一个时间范围，要求它制定一个计划，如何实现这个目标。阐明其权威性，并经常予以肯定。团队成功最关键的标准是培养团队精神和员工完成工作的能力。
2、不能把握“度”
许多团队对他们新发现的权力和责任非常兴奋，以至于当他们第一次遇到意想不到的障碍时，他们不得不退缩。所以要提前计划，提前考虑可能遇到的阻力和失败，做好应对突发事件的预案。最好同时进行几个项目，有些项目可能会陷入困境，有些项目一定会成功，要把这些成功和失败当成学习经验。
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