领导在讲话中反映问题和不足是非常重要的，这有助于建立更加开放和透明的沟通氛围，同时也有助于推动改革和改进。本文将介绍20条适合领导讲话稿中使用的句子，这些句子可以用于描述问题、反映短板、呼吁改进、激励团队等方面。这些句子不仅能够帮助领导者全面了解问题所在，还能够激发团队共同努力解决问题的动力。通过这些句子，领导者可以向团队传达对问题的重视和改进的决心，为团队发展和进步指明方向。
（作者：水煮青蛙）
作为公家人，工作做得好自我肯定是必须的，因为自己不讲，领导兴许不知道。领导讲话中关于成绩一般都是逢会必讲，甚至有些讲话稿通篇都是成绩，连自我检讨也是变着法表扬自己。但实际上，只要是人就会犯错、就会有缺点，存在不足，理性对待才是正道。谈成绩需要文采，剖析问题也同样得有能力。如何把问题和不足谈到点子上？这是个学问，笔者今天就来为大家分享谈缺点、谈不足的一些道道：
一、“从....看：重...，轻...”
从认识上看：重硬件，轻软件;
从着眼点上看：重显露的问题，轻潜在的问题；
从单位上看：重XXX单位，轻XXX单位；
从时间上看：重正课时间，轻课余时间；
从人员上看，重XXX，轻XX和XX；
从工作范围上看：重领导强调的方面，轻领导尚未注意的方面。
二、“重...、轻...”
重物质、轻精神；重形式、轻内容。
重讲评、轻落实；重检查、轻效果。
重管理、轻教育；重整顿、轻经常。
重结果、轻过程；重个别人、轻身边人。
重要求、轻细化；重“防火”、轻“救灾”。
重两头、轻中间；重经验、轻创新。
二、“...多、...少”
一般号召多、具体指导较少；部署任务较多、跟踪问效较少；下发文电较多、督促检查较少；表面了解较多、成果转化较少。
三、“...抬头，...淡化”
个人主义思想抬头，宗旨意识淡化；享乐主义抬头，艰苦奋斗意识淡化；特权主义思想抬头，群众意识淡化。
四、“...不...”
工作标准不高；创新意识不强；工作作风不够实；思想作风不够牢；能力素质与现实人物要求不相适应。
执行上级命令指示不够坚决，训练目标不够明确安全意识较差，xxxx不到位；xxxx工作缺乏科学性和实效性。
工作指导思想不端正；对管理、教育薄弱的地方不重视；对个别重点人帮教、控制、防范不得力；对危险人员与危险物品结合发生案件的可能性、危害性认识不充分；对建立良好的内部关系考虑不周到。（五不教训）
其实表达不足并不只有这四种形式，中国文字博大精深，高手谈不足也是千变万化。当然，谈不足、谈缺点最终也是要能解决这些问题，这样的谈才有实质的意义。（本文适合初学者模仿借鉴之用，老鸟敬请嘴下留情）
