全面了解建筑项目管理：英语短句和例句汇总

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建筑项目管理是一个重要的领域，涉及到建筑工程的计划、执行和监督。在这个领域中，英语短句和例句可以帮助项目管理人员更好地交流和表达他们的想法。这些短句和例句涵盖了建筑项目管理的各个方面，包括团队合作、预算控制、进度管理等内容。通过这些短句和例句，项目管理人员可以更加清晰地传达他们的意图，提高沟通效率，减少误解和错误。同时，这些短句和例句也可以作为学习资料，帮助新手快速了解建筑项目管理的专业术语和常用表达方式。总的来说，这个英语短句和例句大全对于建筑项目管理人员来说具有重要的参考价值。

建筑项目管理,construction project management

1)construction project management建筑项目管理

1.Research ofconstruction project management model based on Agent;基于Agent的建筑项目管理模型研究

2.The developmental path of Chineseconstruction project management is investigated by analysis of the Partnering model with the social capital theory.运用社会资本理论分析Partnering模式,研究我国建筑项目管理的发展路径。

英文短句/例句

1.A Web-Based Construction Project Management Information System;基于Web的建筑项目管理信息系统

2.Objective Cost Management Method Investigate of Construction Project建筑施工项目目标成本管理方法研究

3.The Research on Team Building of Project Management in MJ Construction Enterprise;MJ建筑公司项目管理团队建设研究

4.HSE management system in construction projects建筑施工项目HSE管理体系建设研究

5.Construction Enterprises more and Projec Management建筑企业实施多项目管理问题及建议

6.The Research of Design Risk Management in Large-scale Public Building Projects;大型公用建筑项目设计风险管理研究

7.Risk Management of Curtain Wall Project of FD Company;FD公司建筑幕墙工程项目的风险管理

8.A Study of Project Management Performance Evaluation on Residential Construction;住宅建筑施工项目管理绩效评价研究

9.Application Research on Construction Project Management of ZhongHaiShuiAn;中海水岸建筑施工项目管理应用研究

10.Management Research on Project Risk of Chinese Building Construction Corporation;我国建筑施工企业项目风险管理研究

11.Discussion on Construction Management s Transformation of Construction Decoration Engineering Project;建筑装饰工程项目施工管理变革研究

12.The Research of Construction Project Management Model Adjustment of China;中国建筑工程项目管理模式调整研究

13.Project Management System of SYZ High-Rise Building in Tianjin;天津市区SYZ高层建筑的项目管理系统

14.Research on Construction Project Cost Management of Shi Dai Group;时代集团建筑施工项目成本管理研究

15.Enterprise-level Project Management Mechanism System in Building Construction Enterprises;建筑施工企业项目管理机制系统研究

16.The Construction Project Safety Management System Based on the KPI;建筑施工项目KPI安全绩效管理体系

17.Research on the Project Management of Building Intelligent System;建筑智能化系统工程项目管理的研究

18.Analysis and Research on Crisis Management in Construction Projects;建筑施工项目危机管理的分析与研究

相关短句/例句

IT governing system建筑项目管理信息系统

3)ecological construction project management生态化建筑项目管理

1.In this paper, the importance and significance of theecological construction project management are discussed firstly for the development of the ecological architecture system.首先论述了生态化建筑项目管理对建构生态建筑体系的重要意义;然后指出生态化建筑项目管理应坚持的广义生命周期管理原则、整体系统原则、经济高效原则和动态弹性原则;并系统整理出建筑项目生态化管理过程表,在表中详细列举了管理的总体生态目标和各阶段目标及相应对策;最后简要概括了生态化建筑项目管理在投资、时间、质量和人员方面的新特点。

4)intelligentized construction management system智能化建筑项目管理

1.An analysis and design method for anintelligentized construction management system based on object oriented technology is described in this thesis.阐述了基于面向对象技术的智能化建筑项目管理系统分析与设计方法。

5)construction project ma nagement建筑工程项目管理

6)construction project建筑项目

1.Analysis on the cost control in the construction stage ofconstruction project development;建筑项目开发中施工阶段的成本控制分析

2.The one-off characteristic ofconstruction project can lead to the high risk in construction supply chain,and project quality risks can transmit along supply chain because of the technics continuity and benefit correlation among enterprises of construction supply chain.建筑项目的一次性特征导致了建筑供应链的高风险性,建筑供应链上各单位的工艺承接性与利益相关性使项目质量风险沿供应链方向传递。

3.The third chapter is the deep analysis of the object and principles of evaluation and selection of suppliers in theconstruction projects, taking into account of the characters ofconstruction projects and the role of suppliers.本文试图通过对建筑项目供应商选择与评价指标的研究,对改善建筑业企业物资供应和供应链管理,提升建筑业企业的竞争力做出一点贡献。

延伸阅读

关于加强市本级政府投资项目设计概算管理的意见丽水市发展和改革委员会丽 水 市 财 政 局文件丽 水 市 审 计 局 丽 水 市监 察 局丽发改基综〔〕247 号关于加强市本级政府投资项目设计概算管理的意见市直各有关单位：为进一步规范和加强市本级政府投资项目设计概算的管理，有效控制%26ldquo;三超%26rdquo;工程，根据《浙江省政府投资项目管理办法》规定，结合丽水实际，经市政府同意，特制定本意见:一、必须严格按照国家有关规范做好设计概算的编制设计概算的编制质量，由设计单位负责。设计单位必须完整地、准确地反映项目设计的内容，严格按照国家有关的方针、政策和制度，实事求是地根据工程所在地的建设条件（包括自然条件、施工条件等影响造价的各种因素），按有关的依据性资料编制工程概算。项目的总概算应当包括项目建设所需的一切费用。概算中的各项费用应按规定计取，不得漏项和故意压低投资搞%26ldquo;钓鱼工程%26rdquo;。对概算编制内容不完善的，有缺项、漏项、定额套用错误等明显差错，达不到规定深度的，一律退回重新编制。二、加强设计概算的评估审查项目审批部门应委托财政评审机构或具备工程咨询资格的中介机构承担设计概算的咨询评估工作，评估报告经项目审批部门组织评审后作为项目概算投资的批复依据。中介机构应对概算评估的真实性、合法性负责。中介机构应当在收到符合要求的概算书之日起，10天内完成概算评估工作，并写出概算评估报告。投资额较大且技术复杂的项目，经项目审批部门同意，可适当延长评估期限，但最长不得超过15天。设计概算审查评估主要（1）审查概算编制依据是否具有合法性、时效性、适用范围的正确性和合理性，采用的各种编制依据必须是经过国家和授权机关批准的现行政策规定，未经批准的不能采用。（2）审查概算的编制深度。（3）审查概算编制范围。概算编制范围及具体内容应当与批准的建设项目范围及具体工程内容相一致。（4）审查概算投资规模是否符合原批准可行性研究报告或立项批文的标准；设备是否配套合理，有无提高标准等。（5）审查概算的建设费用：审查费用项目是否按国家统一规定计列，具体费率或计取标准是否按国家、行业或有关部门规定计算，有无随意列项、有无多列、交叉列项或漏项等。政府投资项目设计概算审查评估费按照《基本建设财务管理规定》在建设单位管理费中列支。三、严格掌握概算调整的范围与条件政府投资项目的设计概算一经批准，不得任意突破。有下列情形之一的，项目概算应当报原批准机关重新审批：（1）超过项目概算10%以上或总建筑面积超过5%以上的；（2）超过总投资在500万元以上的；（3）其他超过投资概算应当予以报告的。可进行概算调整的范围：（1）资源、水文和工程地质情况有很大变化，引起建设方案变动；（2）人力不可抗拒的各种自然灾害、造成重大损失；（3）国家统一调整价格，引起概算有重大变化；（4）国家计划有重大调整；（5）国家或省、市政策变化，设计需作重新修改的。不予进行概算调整的范围：凡未经原项目审批部门批准，在建设过程中擅自改变结构或性质、扩大规模、增加内容、提高建设标准、进行计划外工程建设或由此引起工程超概算一律不予调整。凡涉及到设计的主要内容如总平面布置、调整主要设备、工艺流程、提高建设标准等方面变更，必须建立%26ldquo;先报批、后实施%26rdquo;的制度，必须在修改前报原项目审批部门批准后方可调整。修改后的项目概算应送市财政投资工程预决算评审中心或中介机构审核，报市发展和改革部门审批。四、加强对工程概算各环节的控制项目业主在项目建议书或可研阶段要根据项目的实际情况合理地确定项目估算，力求投资估算比较完整、全面。