我叫致一，记得在2015的时候，那个时候还是一个不懂管理的的一个人，其实每一个都有自己不一样的人生或者成功或者失败，作为一个管理者其实我们的生活中经常遇到很多不一样的事情的发生，小到家庭，大到企业的的管理，记得曾经的一个商人说给这样的一句话，如果你要成功那就不要去打工，创业是你唯一的出路，其实这句话，在生活中我们根本听不懂是什么意思，其实管理即是经营。
上有老，下有小，还能创业吗
在生活中我们不知道经营的概念是什么，记得在创业的初期的时候，不光是我许许多多的创业者都是一样的，迷茫不知到方向在哪里，在大鱼上面看到这样一篇文章上有老，下有小，还能创业吗？在我们的生活中有很多这样的人，人到了中年的时候许许多多的想法都改变了，要去考虑的事情变得多样化，要去考虑家庭，考虑孩子，创业的开始是要面临去挑战一个自己的不知道是什么样的结果，挑战自己挑战失败的这一样的一个过程，没有年轻人的体力，没有年轻人的脑力，没有年轻人的干劲，迫使他们不得不去想一个问题这个年纪是不是不适合去创业了，他们想要去创业但是不知道怎么去走，变得迷茫不知所措。
管理即是经营
在家庭中我们要经营夫妻的关系，在社会中我们要经营便宜关系，在事业中我们要经营合伙人，客户等的关系，你如何去管理这么去经营，在我们大多数的家庭中可以看得出来，可以看得出在一个家庭里面如果你看到一个家庭关系比较和睦的哪一种一般都是夫妻之间的关系出来比较好的哪一种，他们在事业上面处理的也不会差到那里去，我们经常听到过这样的一句话，贫贱夫妻百事哀，其实说的是另外的一种管理的方法。我们经常说的一句话，一屋不扫何以扫天下，连家庭关系都处理不好，怎么去吧公司的事情去处理好呢!
企业用人的核心
当公司刚刚开始发展的时候，我们要去关注的具体事务，要自己亲自去谈客户，看生产，做设计，但是每一个人的精力但是有限的，过多的去关注事务，我们就会陷入到事务中去，忽略了思考和规划，然而公司的发展就变得缓慢起来了。同理，在家庭里面过度的怀疑，只会人家庭关系变得更加的糟糕，虽然我们经常说不要去吧家中的事务影响到工作中，但是有几个人可以做到呢？几乎可以说没有，在家里面发生的困扰带到了家里面，吧公司的情绪带到了家里面，只不过是说控制的好不好的问题。
公司人数和管理关系
不用说，在公司发展的工程中，人数的增加必然要做一件事情，那就是管理方法的升级。
其实我们很多不知道的是，人数在10个人左右的时候，基本都是工商户，管理是老板，老板自己来管理，有普通的一些工作要求就可以了，都不用考核这些东西。
但是人数达到百人以上呢！那就是至少是一个公司了，这个时候就不是老板一个人可以管理下来的了，这个时候要的是什么，靠的就是管理干部，老板来做出考核标准，让管理层的人去进行现场的管理。
所以：在公司还在开始的时候就要进行管理层的培养，这个时候要的不是可以胜任干部的，而要的是能有执行力的干部，当没有特别适合的人时，可以破例去提拔。
从公司的管理层到创业团队创始人
在整个过程中会遇到很多的事情，别人的不理解，家人的不了解，记得在辞掉工作转型创业云商的时候遇到过各种各样的困难。下一篇文章给大家分享下一个阶段的管理，用什么样的方式去进行综合管理，让你的团队源源不断的有活力。
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作者：致一
