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今年8月份，有一天晚上刷热门微博，突然刷到一个田朴珺（也就是万科创始人王石先生的夫人）的视频，内容讲什么我忘了，有个细节印象很深：
田朴珺很认真地指着一瓶红酒，微笑着对现场的专业人员说：
这个酒的品牌，我从来没有听过，您能和我讲一下吗？哈哈，教教我！
听到田朴珺这么说，现场专业人员马上点点头，和她讲起来。讲着讲着，一群人围了上来，纷纷点头赞叹。
为什么我对这个细节印象很深？
首先，视频中有挺多人，好像是一个高端酒会，应该都是有身份的人。
但是，这些有身份的人，不见得对每个事物都很了解。比如这瓶红酒，应该就是非常顶级的，很少有人了解的。
然而，只有田朴珺看到之后，能够放下面子，马上说了句实话，“我从来没有听说”，希望能得到对方的指点。
其他人不想知道吗？当然不是。如果不想知道，他们就不会好奇地围上来，还纷纷点头。那为什么他们不说呢？因为他们在意身份，不想显得很土。
对于田朴珺，很多人会有先入为主的判断，认为这个人怎么怎么样，却完全忽略了她的闪光点。我在看到这个视频片段的时候，是一瞬间被打动的。
至少，这个人的学习能力太强了。而且，学习心态也非常正向，我肯定不如她。
因为我经常和别人辩论，非要争个对错，有时候自己不懂的事儿，要么假装漠不关心，要么轻易下个什么结论。
后来，我越想越觉得这个细节很宝贵，就发了这样一条朋友圈：
有句话很有力量，
尤其在面对陌生人时，
就是：
你可以教我一下吗？
无论是面对客户、投资人、同行，甚至是公司员工，我们都可以用这样的心态交流。
只有发自内心地说出这句话，你才能收获源源不断的信息和能量。
最近，我在阅读易到用车创始人周航的新书《重新理解创业》时，恰好也读到一段内容，和你分享一下：
有些创业者太喜欢示强，喜欢挥舞着“花翅膀”。天天在各种论坛活跃，让别人看见自己有多厉害、多么好、多么多么强。他们好像都能预知未来，大谈特谈自己过去做得多么好，对未来多有远见，前程多么远大。
这些行为，恰恰应该反向思考。
要成长，就要学会示弱。
我发现顶级的CEO都很会示弱。总说“我不行，你告诉我，我该怎么办？”
在这一点上，我觉得自己吃了很大的亏，因为我特别不愿意示弱。
很多人都是如此，不愿意让别人看到自己不行，不愿意把那个弱的、自己不明白的东西露出来，不会去讨教，经常害怕别人说“怎么连这个都不知道”，我们只想展示好的，跟别人夸夸其谈，谈自己懂的、擅长的。
有一次，我跟朋友一起参加一个饭局，席间有一个资深大佬，他跟我们说：
如果我投资你，那么我能带给你额外的东西。因为我还会帮助你，指导你运营。
但我当时的心态是：
你那一套早就过时了，怎么还能指导我运营呢？
对此，我就没往心里去，但是我发现，朋友就一直不停地请教大佬问题：
这件事儿到底怎么干？那件事儿应该怎么干？我在这方面不太懂…你能不能跟我说说这个？
所以，想都不用想，这位朋友在这顿晚宴上的收获，比我大得多。前段时间，前阿里参谋长、湖畔大学教育长曾鸣教授和我谈了一次话，他说：
你自从创立易到，有4年都没找过我。
我说：
我老觉得自己没做出个样子，不好意思找你。每年只能跟你礼貌性地汇报一下。
他说：
你知道吗？你因此错失了很多机会，错失了很多可以帮你的资源。
那一刻，我明白示弱或者敞开心扉地请教别人，多么有利于自己的成长。
以上这些内容，是周航在《重新理解创业》一书中的原话，非常触动我。
希望你在学完这节课之后，也能彻底明白，当你学会示弱，学会随时随地请教别人，你才会真正地成长。
最后，记得多说那句话：
你可以教我一下吗？
