之前，我不止一次的的强调学习日语要有日语思维，这也是我的个人总结，我不下数十次的跌倒在日语思维这条满是绊脚石的道路上。
「検討します」
以前在酒店工作的时候，我主要的工作是广告策划（兼苦力），所以很多时候有一些营销企划都是由我来负责写方案，很多方案做出来，老板经常用「検討します。」来回答。
怎奈那时“年轻”不懂日语的委婉，傻了吧唧的等着老板考虑，结果反而从某个场合无意间听到别人说，老板说我拖延症非常严重，需要人监督??!!吃惊
过了很久，我才发现了一个规律，当老板对我的方案说：「検討します。」的时候，基本上就是这个方案不行，重新做吧。
如果他说的是「検討してすぐ返事します」才是真正的“考虑一下给你回复”的意思。
不理解日本老板的委婉否决，我无意间被扣上了拖延症很厉害的帽子。
日语的里面的客套话
其这种委婉拒绝的日语还有很多，比如
「見合わせる」：对比一下「見送る」：观望一下（市场）「考えておきます」：考虑一下（三个例句的辞典截图都放上去太长了，就只放一个了。）
其实以上几个例子都是客套话，日本人对待“外人”是非常含蓄的，直接说东西不好，对他们来说是很不礼貌的。
虽然我和老板是同一公司的上下级关系，但总归是外国人，所以不好太过严厉，就还是非常委婉的否决了我的方案。
可是因为我自己当时还没有弄明白日本人说话的方式，就傻乎乎的真的等着老板考虑的结果，直到好几次老板发邮件催我，我才总结出来，只要老板没有说「返事します」，我还是老老实实的修改，或者重新做一个新的吧。
「かと思います」也是一个坑
在工作中，往往有很多时候需要同事带话，有时候摸不清老板想法时，问带话的人情况，对方回答：「かと思います」的时候，千万时要注意的。
因为「かと思います」的用法很多，一旦句尾加上了这个，往往表示的是这个人自己的猜测/意见，并不是真正的“答案”。
比如有一回，我们和一个影视公司，当时这个公司拍一部叫做《〇爱教父》的电影，说到我们日本餐厅取景，帮我们宣传，最后宴会。
结果剧组已经在本市开拍了好一阵，我们也催了好几次到底什么时候来，我们好准备食材。
对方联络人说：「来週来るかと思います。」
结果等到下周，没动静，又催了一次，依然是「来週来るかと思います。」
最后剧组离开了我市，取景、宴会统统没有，只有矢野浩二以个人名义来我们餐厅吃了顿便饭。
不过所幸，我当时还收了几万元订金得，影视公司理亏，没有来要订金，不然我这个宣传策划估计要被老板「宜しいです」（反话）酸死。
日语和中文一样，都是附有语感的语言
要真正掌握一门语言，除了对语法和单词的了解以外，还必须明白自己处在什么样的环境里。
对单词的生搬硬套，牵强附会，似懂非懂的胡乱猜疑，一定会酿成大错。
所以如果有条件一定要多和日本人交流，没有这方面资源，也应该多看看日剧、电影、动漫增加自己的日语思维和日语语气的“经验”。
这样才会在未来真正使用日语的时候，正确判断对方是否有说反话，或者模凌两可的强调。
最后祝大家日语进步，工作顺利。
