文/芨芨草
有一天，我去拜访一位在本市很有名的企业家。本来，他只答应给我半个小时的采访。但是半个小时后，他推后了另一个预约，又留给我一个小时。他说，他还有些话想跟我探讨，因为碰上能探讨的人也不多。
我其实是不好意思地，因为他的时间很宝贵。他打电话推后另一个预约之后，我曾问他：“往后推了，您今天的时间够用么？”
他却笑了，说：“永远不要说时间不够用，那些都只是借口。”
我也笑了，说：“您肯定看过松浦弥太郎的《100个基本》。”
他点点头：“是的，那是一本很好的书，给我很多的启示。”他还给我念了书中的一段话：人经常会有钱不够、时间不够的情况，但是坚决不要把这样的话说出口，在忍不住要说的时候也经强行咽回去……
他告诉我，这其中的两点，对他的影响很大，可以说，是他成功路上的两个鞭策。
他说，最初创业的时候，确实是资金不够，到中途，几乎是要干不下去的状态。他也曾迷茫过，也曾不知所措，但好在，从小喜欢读书的他，在松浦弥太郎的书里，看到了自己需要的东西。
从那时起，他就不再纠结金钱的问题，而是想尽一切可能筹钱的办法，来让公司继续运转下去。他说，哪怕他兜里只剩下一毛钱，在别人的面前，他也会装成资金充足的样子。不然，谁敢跟你合作呢？果然，越是不说没有钱，好运就转得越快。不久之后，他的公司真的就筹到了资金，公司也得以顺利发展下去。
我听着企业家说的话，忽然想起一个人来。他是我一位朋友的老板，也是某小杂志社的社长。本来，杂志社是一个很好的平台，有着很广泛的人脉和充分的资源。
可是这位社长不擅长经营，把杂志社搞得乌烟瘴气，最后员工都走了，连自己的老婆都跟他离了婚。朋友是外地的，应聘到这家杂志社之前也不知道里面的情况。但过来后呆了不久，就发现了杂志社之所以走到现在的真实原因是什么。
这位社长什么本事没有，但有两项倒是擅长：一是吹牛，二是哭穷。在朋友没来之前，社长一直跟他吹杂志社的前景有多好，平台有多好，资源有多好。可是来了之后，才发现，这些原来“有多好”的东西，都让社长自己给“花”光了。
为什么？他老是哭穷。以前是曾经有钱过的，但是没钱了之后呢，不想办法改变现在的窘状，而是逮到谁就哭穷，就想让谁给他投资。朋友说，其实倒是真有人想帮社长合作的，但几次接触下来，人家就改变主意了，就是因为社长太会吹牛，但是实事没干成一件，反倒天天哭穷，催着人家赶紧拿钱。
这样的人，能干成大事吗？
企业家说，当初他在创业时，确实感觉时间不够用，恨不得一天掰成两天来用。但是后来他明白，不是时间不够，而是自己不会合理分配和充分利用时间，让做事的效率没有得到是大的发挥。
他调整了自己的心态，也调整了做事的方式，慢慢地，他感觉富余的时间就多了起来。所以，他也非常认同作家书里写的“不要说出时间不够”这样的话来。
特别是松浦弥太郎在书里说：“在有限的时间和金钱内推进事物的前进，是自己的责任。再者都不够的原因，说不定在于自己的生活态度。”
这种对自我的认识，而不把责任推给社会和他人的做法，才是成功的要素。企业家说，一个人只有充分认识自己，勇于承担自己需要承担的责任，才能在任何紧要的关头，有自己的担当。一个有担当的人，他也最终会走向成功的彼岸。
是的，我又想起朋友那位老板。这位社长除了两个“擅长”，还很喜欢和愿意把责任推给他的下属。比如朋友曾经气呼呼跟我提起过一件事，说有一天，来了一位做酒的老板，来谈合作的，另外还有一位什么协会的会长。
谈了半天就接近中午了。社长老板就让朋友去订饭盒，准备中午在办公室吃饭。朋友觉得不好意思，就小声提醒老板是不是要出去吃合适。社长说，没事，就在办公室吃吧，反正他们是有求于咱们的。
话既然都这么说了，朋友也只好去订了饭盒。但是饭盒吃完了之后，社长估计又觉得实在有点寒碜了吧，就开始“推锅”给朋友，说他不懂做事，这么重要的客人在，还去订什么饭盒。
朋友说，客人走后，他跟老板大干了一场，不干了。到了晚上，这位社长老板又打电话给他道歉，说当时那样子，只能委屈他了。可是这样的事也不是一次两次了，一想起来就让人窝火。
朋友对我说，这样的人，还能干点事么？
我说不能，所以他到现在再也爬不起来，而且就他的性格，如果不改变，是永远没有起来的可能了。
一个人的生活态度如果不端正，他是永远也成不了大事的。就如企业家最后对我说的一段话：如果人总是喜欢说这两句话，它只传达了一层意思，就是在约束条件下，人本身不愿意做出进一步的努力了。
确实是这样的道理！
