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1、 管理人员应该带齐工具上岗：一要戴望远，能够足够长远地看待问题；二要带显微镜，及时发现企业存在的问题；三要带手术刀，正确解决现有的各种问题。
2、 管理是慎密思考和大胆行事的结合，管理是一门实践的艺术，管理是生活，有着酸甜苦辣的味道，但无论如何管理的目标和核心都是进取，管理需要不断学习，永无休止地追求成长。
3、 管理企业，说到底是一门如何完任务的学问，有了一支职业化的员工队伍，就能有效地执行让顾客满意的企业发展策略。
4、 一流的企业要有一流的管理，一流的管理来自一流的制度，有了科学高效的制度，企业管理才能做到有法可依，有章可循。企业员工才能明确什么该做什么不该做。
5、 没有措施的管理就是空谈；没有计划的管理就是空洞；思路决定出路，态度决定高度，脑袋决定口袋，企图决定蓝图，点子决定票子，格局决定结局。
6、 管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的实施计划和要求，同时让利益联系你我他。
7、 兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
8、 搞好管理，硬性权力和软性权力缺一不可，积极，热情，用心，学习。
9、 管理的关键在于你是用人成事，还是自己为之，
10、 优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
11、 管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利！
12、 已所不欲，勿施于人；已所欲，亦慎施于人。
13、 做细节是为了忘掉细节，形成习惯，战略决定成败，习惯决定卓越。
14、 每一个微小的细节都值得企业密切关注，修正细小的偏差，企业才能成就宏图伟业——沃尔玛公司。
15、 创新不是浮夸的东西，它要作的是具体的事，只有关注企业活动中的第一个细节，企业才能把创新工作做好。——美国国际农机公司。
16、 要想在这个微利时代站稳脚跟，并获得长足的发展，对每一个细节加以完美，是唯一的一条可行之路。——苹果公司。
17、 管理是树，品牌是挂在树上的果子，细节是大树的枝叶，放弃细节就等于打完大树的树叶，大树再也结不出美丽的果实——品牌。————JVC公司。
18、 作为产品，必须一开始就表现出它的与众不同。这种与众不同不是仅仅通过夸大的不属实的广告宣传就能实现的，真正有效的方法是细节上加以处理。——星巴克公司。
19、 21世纪的竞争是细节的竞争。只有把每一个细节做好，做得与众不同，企业才能在激烈的市场竞争中拥有竞争力，才能生存和发展。——日本东京贸易公司。
20、 实现高质量就要对产品的所有零件的细节进行检验，保证企业基业长青，——奔驰汽车。
21、 实际上，企业能吸引人们“眼球”、集中消费者“注意力”的，往往就是与其众不同的细节，而不是其“通用部分”。——丰田公司。
22、 产品与产品的差异，在于细节。——SONY公司。
23、 中心企业存在五大问题：一、高速成长掩盖了管理缺陷；二、管理理论与管理工具不能有效结合；三、发展思路缺位；四、认为制度不重要；五、缺乏管理优化机制。
24、 领导力的核心学习力，领导力是抢抓机遇，创造性地执行政策，做出正确决策选择的能力，这些能力归根到底取决于学习的能力。
25、 口号不是目标，倡议不是管理，重要是落实；布置不等于完成，经历不代表功劳，关健看结果。
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