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我唯一欣赏的日本人是稻盛和夫，因为这个人太神奇了。
他出生在一个普通家庭，上学期间多次考试不及格，大学毕业后陷入经济危机，连工资都拿不到，但这些失败都没有阻止他完成惊人的事情。
稻盛和夫不仅创办了两家500强公司，而且在78岁时将日航从破产中拯救出来，并在短短一年内帮助其扭亏为盈。
他的商业理念影响了许多企业家。马云三次拜访他，任正非自叹不如，软银的孙正义说没有他就没有软银。
事实上，稻盛和夫的故事是普通人面对困难的故事。他资质普通，家境平平，但他在27岁时创办了自己的公司京瓷，52岁时创办了KDDI，都是世界500强企业，这是普通人不敢想的事情，因为创办世界500强企业已经是一项伟大的成就。
稻盛和夫不仅是一位成功的企业家，也是一位哲学家和思想家，他曾说。"我的成功归功于我的哲学思想"。
稻盛和夫的智慧：不喝酒的人，遇到敬酒，为了礼貌，常常说“以茶代酒”。但是，这句“以茶代酒”，做不到一招鲜吃遍天。在酒文化里，喝酒要对等，领导喝酒你喝茶，完全不对等，你是上级还是他是上级啊？你的架子比领导还大？所以，遇到这种场面，不会这3句话，被人骂不识抬举，在职场上你也不受待见，备受冷落。学会这3个话术，不喝酒你也受抬举。
【一】用“对等话术”应对。
比如，新任领导要跟小王喝“认识酒”，还是很有诚意的，也是给下属很大面子的。作为下属，要给领导足够面子。如果多少有点酒量，应该回敬领导白酒。如果确实滴酒不沾，需要“以茶代酒”，也要先给领导换成茶水，“领导，我是身体原因不能喝酒，我给您换茶，敬您一杯茶。祝贺您高升，欢迎您履新。”领导即使心里不爽，但也能体会到你的情商，清茶一杯，拉平了关系。
【二】用“主动话术”应对。
比如，领导要打一圈敬酒，一般都是酒局的下半场，反正早晚要跟你喝，不如你主动出击。大大方方走到领导旁边，给领导倒上茶端起来，主动解释，“领导，我是身体原因不能喝酒，我实心实意地敬您一杯茶，虽然茶不如白酒这么浓烈，没有度数，但我的心意可是高度的。”酒不足，就用“话”来补，多说几句恭维话，你掉不了肉，赔不了钱，还能躲开酒，何乐而不为？主动出击，要比被动“挨打”要强，领导端着白酒到你跟前，人家给你面子的分量就大了，再说“以茶代酒”就被动了。
【三】用“代理话术”应对。
比如，领导要过来跟你喝酒，你知道躲不过去，可以悄悄请旁边的同事帮你解释，要比你自己解释强一百倍。自己说自己不能喝酒，谁信啊，谁都说自己不能喝，跟你喝才显得给你面子。你说“以茶代酒”，就有点冒犯领导。你假装去找酒杯，如果同事这个时候帮你解围，“领导，小王去年胃动了手术，上次喝了一口酒，就差点大出血。”你还在装着要豁出老命要喝酒的样子，领导坚决按住你的手，“不能喝酒就别硬撑，你喝茶吧，咱俩走一个。”在酒局上，自己说一万句不顶用，别人帮你说一句，可能顶你一万句。
稻盛和夫的智慧精华
稻盛和夫的智慧太多了，如果你想更深入地学习他的智慧精华，小编建议你去读读他畅销的代表作《干法》、《活法》、《心法》。
这3本书汇集了稻盛和夫的毕生心血，是他智慧精华中的精华，涵盖了财富获取办法、成功本质、为人处世、克服苦难、经商之道、取得幸福的逻辑等内容。
《活法》是稻盛和夫的“道”。正所谓大道至简，大道相通，大道无我，大道利他。本书一一细述了成功之道、经商之道、为人之道及用人之道，催人觉醒，出版十多年来，销量已经突破300万册。
《干法》是稻盛和夫的“术”。在这本书中，稻盛和夫结合自己70余年的工作经验，给出具体方法，让无论是职场新人还是遇到瓶颈的老员工，都能在工作中取得好成绩，相当实用。
《心法》汇集了稻盛和夫的人生哲学，告诉我们应当怀着利他之心，磨练自己的心智，提升自己的人生境界，赢得经营的成功。
书籍是人类进步的阶梯，毕竟光凭自己有限的经验和阅历，是很难支撑你渡过人生中无数挫折和磨难的。
只有从前贤、其他成功者的阅历和心得中获取经验，才可以帮你打开新的思路和视野，看到新的世界！
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如果能与孩子一起阅读就更好了，共同接受稻盛和夫的智慧熏陶，拿去送人，别人还会夸你有品位。
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