今天要推荐的是一本名为《本质：贝佐斯的商业逻辑与领导力法则》的书，由美国的海伦娜亨特所写的。
这本《本质：贝佐斯的商业逻辑与领导力法则》其实是关于一个人的书。
凡是网购过的人，一定不会陌生亚马逊。无论是购书，还是其他商品，都是非常的方便快捷。而亚马逊的创始人，便是贝佐斯。
但是这本书又不是人物传记，又不是第三视角的小说，而是一本精选贝佐斯在公共场所发表的言论合集。
这位曾就职于量化对冲基金公司的年轻人，发现互联网行业正以高速上升的姿态发展，他抓住了时机，职辞，转身投入互联网行业。
贝佐斯在车库开启了他的事业，所以对于时下年轻人而言，哪里创业并不重要，重要的是你是否能抓住时机。
整本书《本质：贝佐斯的商业逻辑与领导力法则》便向我们展示了，这二十五年来贝佐斯如何领导亚马逊一路发展，看他卓越的商业头脑，从白手起家走到世界首富，看他如何凭优秀的领导力带领亚马逊走向巅峰。
作者对这些言论进行了分类汇总，包括企业家精神、商业法则、客户服务、企业文化、创造与创新等等几项。
我们选择亚马逊的原因，可能是这里有我们需要的物品，可能是这里的物品价格更适合，可能是使用方便，而这些恰好是亚马逊对客户而言最为重要的三样东西：选择性，便捷性和价格。
贝佐斯很好地把握住了客户的心理，了解客户所需要的东西，所以才会在开业的30天，就收到大量的订单。这正是贝佐斯所做的广告：互联网上的口碑，不花一分钱就得来的广告宣传。
而这样让亚马逊迎来更多的客户，这正是贝佐斯所期待的：宁愿要大的客户群、低的利润率，也不要小的客户群、高的利润率。
亚马逊能在互联网行业中脱颖而出，和贝佐斯脱不了关系，因为他不仅是一个有想法的人，还是有一个把想法变为成功的商品的人。他会不断专注地消除风险，调整策略，直到对自己的策略感到真正乐观。
亚马逊从最初的贝佐斯开着车送包裹，到团队有三万人，到有二十三万人，整个亚马逊团队在他的带领之下快速成长。而贝佐斯的经验法则是：大事上要固执，小细节上保持灵活。因为他说缺乏专性的冒险激进，只为让企业送命。
贝佐斯之所以能取得现在的成功，归结于他把亚马逊核心定位在以客户为中心上，正是这样，才让他们充满动力不断努力，一直前进。
《本质：贝佐斯的商业逻辑与领导力法则》里不可能让我们完全看透贝佐斯，但是通过他的部分言论，我们可以借鉴学习他的创业经验。
