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很多公司每年都会普调一次工资。每个人根据表现，涨得有多有少。除了少数优秀员工，其他人员涨得都差不多，两百，三百的。虽然不是很多，但是每个人都很期待。
为了稳定员工的心态，老板在会上做了表态：每个人都上涨了，至于涨多少，发工资的时候就知道了。小强和同事们都很高兴，干起活来明显卖力了。
左盼右盼，终于到了发工资那天。小强看到自己手机上的信息，一再确认，跟上个月的金额是一样的。小强开始回忆是不是这个月有罚款记录。想了好久，也不知道原因出在哪。虽然公司不允许讨论工资，但是他还是经不住小声地问了同事：你们工资都上涨了吗？同事们的答复都是肯定的。
小强这下坐不住了，跑去问主管，问问是不是哪里扣款了。主管反问，扣没扣款你自己不知道吗？小强说，我就是不知道哪里扣款了才来问您的。
主管说：既然你都不知道，你为什么来问有没有扣款？
小强吞吞吐吐地说：领导说给我们涨工资的，但是我的工资还是跟上个月一样。我以为是不是哪里被扣款了，所以来问问。
主管清楚了原因，就跟小强解释：是这样的，你的工资我跟公司建议不涨了。因为我觉得你还没有达到涨工资的条件。
小强一听，心跳加快了几拍，脸都气红了，直接回办公位了。
回到办公位，小强分析了一下：这是部门负责人的决定，还是主管的意思。他想找老板问清楚，但是又担心即使这次工资涨回来了，以后还是要面对主管，工作不好开展。一时不知道怎么办才好。
很多人第一反应就是离职。我个人觉得这是弱者的表现。主管觉得你达不到加薪的条件，如果你离职了，就应对了主管的这句话。同事问起你离职的原因，你也不好说。毕竟其他人都加薪了，如果你说主管不给你加薪，你才走的，同事只会认为你存在问题。
我建议小强先冷静下来，跟主管谈一下，他的工作到底出现了什么问题。如果真的是自己的问题，先把他解决掉，再来找主管谈加薪的事情。如果这个时候主管还是不同意，就直接走人，没什么好考虑的。
还有一些人会去找老板，毕竟老板承诺过要涨工资的。但是，越级上报也是有很多隐患的。如果老板最后还是支持主管的决定，以后怎么面对主管。况且加薪最后肯定是需要老板审核的，就说明老板是默许的。很多老板都觉得维护管理层的利益大于员工利益。因为管理人员稳定了，企业才算是真正的稳定。员工走了，再招就是了，管理人员就没那么好找了。所以，在处理员工和管理人员的纠纷时，基本都会偏向管理人员。这样也有利于管理人员日后的管理工作。
还有一些人就选择了没有办法中的办法：消极怠工。既不敢找老板问清楚，也不服主管的管理。每天消极怠工，也没有勇气离职。这样既浪费自己的时间，也浪费公司的资源。最后只能落得两败俱伤。
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