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上周五单位组织生活会，一位小姑娘批评分管领导：“平时管得太严格，我来半年了经常加班，有时候周末还电话通知来单位，弄得我对象都没时间处了，家里又催得紧，建议领导平时能多担点……”
当时，大家听了都笑死了，现在的年轻小姑娘都是吃可爱长大的吗？什么也敢说，什么也无所谓？这些话要是换做别人，我想那位分管领导早就红脸了。
同样的意思，反观身边一位办公室写材料的小伙子，说话就稳当多了，大领导听了也点头，微微露出认可的神态。
小伙子批评领导：督促检点不到位。某（职务），平时工作很忙，既要对上领会落实领导部署，又要对下考虑如何统筹把工作安排好，还要协调内外部门，解决具体问题。我提一点意见就是，对我们督促不够严格，检点不够严格，有差距有错误了往往只是安排及时纠正就完事，体谅我们也辛苦也经常加班，难免出现失误，顾面子，严肃批评不够。就比如，咱们出现过的的数据报送有出入，只是在会上说了说，没有对有关人员进行批评教育，这一定程度使个别同志自我要求降低、责任意识淡薄，感受不到因为自己的失误，给咱们整体带来的被动。严管就是厚爱，建议领导，以后更加严格要求我们，多检点检点，也多指导指导，让我们更好地对自己负责……
参加工作15年了，这些年见多了说话办事有一套的领导、同事，当然更多的是一般人。而我自己也吃过不少不会说话的亏，有时候自己都会扇自己一巴掌。正所谓吃一堑长一智，一路摸爬滚打也算是小有体会，小有进步，就拿这个批评自己、批评别人来说，就很有说道头。
首先，我们要明白这是一个严肃的会议，不是一般的职场场景，不是什么都可以随意说的，在什么地方说什么话，不要觉得自己如何如何，有资源或者有能力，就随意开口，这是对会议的不尊重，对在座的不尊重，更是对自己的不尊重。当然，不开口也不行，职场生存发展，说话是必须要提升的技能，怎么提升，多看多听重要，多把握开口说话的机会更重要，拿出魄力说出来自己准备的话，这就是一次成功。
第二，我们要把握好语态，拿捏好分寸，这方面还真不好一条一条列出来，毕竟每个人所处的位置不同，环境不同，性格不同，而且人与人的关系又不同，细节拿捏很是考验人的说话水平。
就比如，学习方面，我们普通人自我批评：理论学习“底子”不厚。平时，我总是把完成具体工作放在第一位，主要精力都放在在某某上，在学习上，我习惯了用集中时间的专题教育代替日常性学习，满足于过去所掌握的，对新的理论往往抱着实用主义，在内容上某某等方面学得多，在习惯上不能自觉自学，在方式上停留在读读看看做笔记，在质量上满足于够我现在的工作用用就行了，对暂时用不到的内容就觉得抓重点、抓标题就行了，学习的紧迫感不强，系统性不强，这方面其实我也注意到了，完成一些复杂的工作，经常是想起来曾经学习过，却又一知半解，不得不请教别人。
但是，同样的学习方面，我们批评别人就不同了。比如，批评领导我们就要说单位整体学习效果，或者学习形式方面等方面的不足。
最后一点，就是列举事例要挑选一些可以摆出来说的，不要专门挑选一些别人不想说的，或者属于隐私的话题，换位思考，谁也不愿意被人当众揭短露丑。会议要有“辣”味，但不是无底线，或者当成泄愤机会。我们不要忘记，批评与自我批评的目的是为了达到团结，凝聚合力，所以不要矫枉过正，有问题委婉适度适合地说出来，让对方感受到你的关注关心，不是挺好的嘛。
我是祥子，更多批评自己、领导、同级、下属的话术，以及职场常见场景说话技巧，点击关注分享，下面的专栏，内容都是这些年来总结的身边领导同事精选话术，实用接地气，相信你会有所收获的。有事别客气，留言就好！
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