“做药如同攀登”~《攀登者》6句台词道出制药人心声！
来源：药智网/中华小吃
题记
“不爬上一个山头，如何知道这条路行不行”，《攀登者》中的这句台词，深深戳中了笔者从事药品行业的“点”。继而后续影片中的点点滴滴，如同子弹般集中于胸膛，在敬佩祖国攀登者之余，也再次思考药品行业这座山脉，其点点滴滴又何尝不是一种攀登！
（图片源自豆瓣网海报）
《攀登者影片简介》
1960年，中国登山队向珠峰发起冲刺，完成了世界首次北坡登顶这一不可能的任务。在这一过程中，登山队死伤惨重，虽然完成了登顶任务，但因种种原因，没有留下证据，致使国外同行对这一行为并不认可。
之后，登山队解散...
15年后，当年登顶的老队员再次接到国家召唤，同时召集多学科年轻队员进行集训，再次挑战世界之巅；在经历了各种艰难困苦、生死相伴之后，五星红旗再次插在了世界之巅！
《攀登者》撞击制药人的那些台词
NO1~“不爬上一个山头，如何知道这条路行不行”
转换成制药用语，“不换个条件，如何知道反应能否进行”、“不换个路线，如何知道成本能否降低”、“不换个梯度，如何知道杂质能否分开”，而最冲击笔者心头的是“不做出一个候选，如何知道这个靶点能否成功”...而大多数结果是，“不行”...
NO2~“攀登到顶的证据，被信任的证据”
国人第一次登顶珠峰，因没有留下证据“360度影像资料”，导致这一壮举并不被世人所接受...那么，制药行业的证据是什么？早年间，制药行业的证据应为患者在使用药品后的疗效，而今，在层层严格审批之下，更多的证据已转化成科学合理的临床试验统计结果。今天，我们想要说明一个药物是安全的、是有效的、是质量可控的，需要提供令人信服的证据；由此，也引发了行业对于国内某大类品种的质疑。而这，也再次证明了证据的力度。
NO3~“苏联的气象很发达，当年的登峰就是没有强大的气象做支援”
早年由于国内科技的落后，给登山带来了相对更多的困难，气象支持就是其中最重要的保障之一，那制药业需要什么呢？宏观上讲，制药业需要政策、需要科技、需要人才，有时还需要运气...如政策方面，当哮喘药遇上了瘦肉精、当抗生素遇到了限抗令，我们不得不把手头的项目放一放；科技方面，简而言之就是“巧妇难为无米之炊”的问题，凭借老一套的研发方式已无法匹配今天行业的竞争要求；人才方面，什么是人才呢，博士？海归？笔者认为，一个真正有能力的制药人的条件是“结果在那里，仅提供物资保障，即可”的人，试想您能做到吗？
NO4~“登山对我来说，是天堂；但对别人来说，那就是地狱”
制药对你来说，是天堂还是地狱？不得不说，在商品经济的今天，真正把工作当做天堂的人，不多，甚至极少；而制药行业，就更难了...因为工作环境伤身体。制药行业，从业人员最多的工种，大都接触化学品；且随着新药发现难度的增加，伴随着所使用的原材料的毒性也在增加，今天的制药已不再是在3类溶剂里煮一煮就可以出料的场景。所以制药行业，是天堂还是地狱？很难给出一个答案。
NO5~“你们上过8300以上的高度吗？那是最要人命的”
制药业要命的高度在哪？是生产环节的易燃易爆吗？还是不惧化学品的吸入伤害？其实回归本质最要命的是，药品质量。我国对药品的需求经历了从无到有，行业对质量的要求经历了质量相近到疗效一致。药品质量的低劣，百姓吃的就不仅仅是安慰剂的问题；而药品质量的提升，才是真正的对生命负责。在这一过程中，企业的投入虽然令人瞠目，但也因此到达了8300的高度。
NO6~“收拾情绪，再出发，窗口期却不等人”
珠峰环境恶劣，登峰需要时机，但这个窗口期极短，一旦错过，一年的准备前功尽弃，那药品呢？其实，药品的窗口期也是很有限的。如创新药，从发现到上市耗资耗时巨大，专利期就那么20年，真正的回报窗口往往＜10年，所以，哪有再出发的情绪呢；而仿制药，争首仿、争一致、再打个专利无效，往往为的就是提前1~2年的上市，而之后的集采，导致窗口期进一步缩短...
小结
《攀登者》，仅有上述6句台词道出了制药人的心声吗？其实，远不止的。如英国探险家乔治·马洛里对“人，为什么登山”的解释“Becauseit’sthere”；再如，“答应我，让全世界看到中国人登上去”...类似于这样激励制药人的台词，其实很多很多，这也再次说明制药行业的攀登特点。攀登，它不会变成药品及其行业的属性，但却是分布于这个行业各个细节的内在动力。登山不敢疏忽，一时的大意很可能面临粉身碎骨；制药同样不敢分心，一点的马虎也是可能酿成一场要害的；二者面对的，都是生命，一定程度上都是不可逆事件；所以，作为一个制药人，我们有什么理由不全力以赴的攀登呢！
