运营商财经网 方悦/文
看面相，很多人都说，地产巨头华夏幸福的两个“董事长”王文学、吴向东很和谐。
但又有人找出他们两人很多的不同，一个是毕业于廊坊市工业学校、土生土长在廊坊拿地致富的河北首富，一个是清华毕业的高材生、常年在有外企风格的华润工作的职业经理人。
因此，自从吴向东被平安指派进了王文学的地盘任华夏幸福联席董事长之后，他们之间的“关系”常年为人所津津乐道。
以至于两人干脆一个在廊坊办公，一个跑去深圳“开拓业务”。眼不见为净，也少了争执。
而今年，王文学首次出现在华夏幸福的业绩发布会上，与吴向东“隔空”一起出现，“北王文学、南吴向东”的说法再被坐实，纵观平安入股的这一年来，华夏幸福找到“幸福”了吗？
表象：王文学与吴向东相敬如宾
2020年于华夏幸福变化貌似会很大，新业务将会全面落地，因为连公司战略都改了，从“中国领先的产业新城运营商”，变更为“中国领先的核心都市圈——不动产投资开发及运营管理平台”。
貌似中国平安对华夏幸福的渗透逐渐加深，吴向东在集团内部的影响力也随之而升，业内笑称，自成立以来建立起的王文学风格似乎在被边缘化。
尽管外界诸多猜测，关于二人的关系，吴向东称，“我和文学董事长各有千秋。过去20年，我们主要的职业路径、职业经历各有特点，文学董事长在产业新城领域做的最早、做的最大、做的最好，而在商业地产领域，我过去的工作经验算走的比较早的，过去的工作单位也做的比较大，也还比较好。”
简而言之，二人相敬如宾，俨然一副岁月静好的美丽画面。
一直以来，王文学都属于不爱争抢、极力配合的一方。1998年，开火锅店的王文学在廊坊创建华夏幸福，大量拿地，而环北京的住房房价不断上涨，原来卖4000，后来卖8000，后来卖12000，最后卖到2万多，土地成本不变，销售额当然就上去了。于是，王文学成了全国级大富豪，也开启了他的地产时代。
说到王文学的个人性格，比较有意思的是，他善于自黑，情商高。不管政商关系，还是商务关系，王文学都处理得很出色。当亚洲危机来临，王文学毅然烧毁合同不再问当地要钱，当地相关部门计划与华夏幸福稍许冲突时，他坚决服从安排；在合作伙伴上，王文学总是积极主动。
而吴向东身上则多了职业经理人的明星光环，公开资料显示，现年53岁的吴向东于2019年2月19日加盟华夏幸福，在此之前，吴向东效力于老东家华润置地长达14年，曾是该公司的董事会主席和CEO，并因主导了华润招牌项目万象城而被外界形容为华润置地的"灵魂人物"。
为了挖到吴向东，王文学除了开出比华润置地高三倍的工资以外，还有价值一亿的华夏幸福股票。不过刚建立起关系，二人就开始了“异地”模式，主攻的业务方向也发生了变化，华夏幸福至此进入南北分治时代。
真相：一个北方房地产公司的联席董事长蹊跷跑去南方
早在华润置地之时，吴向东就说，“深圳是我们出发的地方，我们会像建设自己的家一样建设她。”
在履新华夏幸福总裁后，吴向东在其"大本营"深圳设立华夏幸福南方总部，负责粤港澳大湾区和商办物业等新业务的拓展，并计划将华夏幸福商业地产板块覆盖至北京、上海、杭州、深圳等八个城市。
王文学当初创办华夏幸福并成功跻身行业前十，靠的就是“环城”战略，围绕北京开启住宅养产业地产模式。而吴向东此举则是将“环城”战略升级至“进城”，以华夏幸福（深圳）运营管理有限公司为平台，在过去一年里，陆续将华夏幸福的业务触角延伸至核心城市的商办业务。
吴向东掌舵南方总部后，组建了城市更新事业部，从华润置地带来了多名旧将，包括原华润置地执行董事、高级副总裁、首席财务官俞建，原华南大区副总经理赵荣，原商业地产事业部总经理赵炜，原华南大区总经理、深圳公司总经理王笑等。
吴向东挖来了这么多旧部，王文学能不知道吗？但王文学按兵不动，貌似不管，实际上是在观察吴向东的业绩，业绩好的话，一切都好说，业绩不好，到时候再说。这就是王文学的情商，确实很高。
过程：王文学和吴向东联手这一年
吴向东也不在意，尽管他知道芒刺在背，有人在背后盯着他，他照样干自己的。
自吴向东来了以后，华夏幸福两仪始立、阴阳初分，两人分工明确，两人擅长的领域和感兴趣的地方不同，这或许是两人可以长期和睦相处的一个原因。
王文学擅长在一线城市的周边地带，以产业地产形式拿地，开发园区内外住宅地产回笼资金反哺产城业务，等到产城业务成熟，坐收产业发展服务费用；
吴向东擅长在核心城市的核心地段，操盘商业地产和高端住宅。
按照规划，一方面，华夏幸福将增加商业地产及相关中高端住宅业务，如写字楼、商场等；并对康养、长租公寓等新型不动产业务保持探索。另一方面，在传统重资产模式的基础上，加速开拓轻资产模式，轻重并举。在盘活存量资产，优化资产负债结构的同时，以资产管理输出的模式，快速切入市场，并逐步探索其他市场化模式，如基金模式、资产证券化模式。
公开资料显示，2019年8月，华夏幸福迎来第一个管理输出项目，华夏幸福以58.3亿元出售北京丽泽商务区一个商办项目予平安人寿，同时项目公司将向华夏幸福支付代建管理费和资产管理费。该项目是吴向东加盟以来第一个轻资产运营商办项目，更是华夏幸福首次采用“轻资产”模式，以输出开发、管理经营项目。北京之后，华夏幸福相继在武汉、深圳、东莞开拓商业办公及相关业务，以寻求新的增长点。
值得注意的是，重启的激进拿地政策给吴向东带来了更为棘手的问题，华夏幸福负债率维持在200%高位运行，经营性现金流持续为负，偿债能力随之加重。
相关数据显示，截至今年一季度末，华夏幸福短期借款为282.35亿元，同比增长6.25%；一年内到期的非流动负债大增37.31%至464.37亿元，464.36亿元的货币资金已无法覆盖短债。
预测：华夏幸福真的会幸福吗？
中国平安的入股和吴向东的加持自然给华夏幸福带来了新的变化。
目前，中国平安已经持有华夏幸福25.25％的股权，大股东华夏控股的持股比例则降到36.29％，两者相差10%左右。这对王文学来说压力很大，他肯定希望保住自己辛辛苦苦创业建立起来的企业，希望保住自己的大股东地位，而这需要用业绩说话，同时也需要吴向东出力。
但是，中国平安是资本大鳄，吴向东就经常谈及“中国平安”。估计每次吴向东谈到“中国平安”这几个字，王文学心里就会不平静。
在谈及新增业务的方向时，吴向东表示，“未来华夏幸福在开发新业务时有一个重要的出发点，就是要服务中国平安未来的发展战略需要，全世界的保险公司无一例外地要在不动产领域配置足够比例和数量的优质资产，在这方面华夏幸福会发挥应有的作用。”
如此看来，中国平安在华夏幸福内部的影响力越来越大，当初伴随平安资金入驻的还有严苛的约束承诺，比如，华夏控股与王文学本人减持，需经平安书面同意；减持最低价为每股23.655元；王文学若以协议转让或大宗交易出货，须保证平安也享有同等价/量出货。
更值得注意的是，双方还签订了净利对赌协议，华夏幸福2018~2020年度，净利润分别不低于114.15亿元、144.88亿元、180亿元，否则华夏幸福将对平安进行现金补偿。
而2018年、2019年都压线完成的华夏幸福，2020年会交出怎样的答卷？年初疫情带来的销售低迷，激进拿地带来的现金流动性压力，对赌协议带来的资本压力，整装出发的华夏幸福最终能迎来幸福吗？
