1、语言具有阶层性？现在你要请我吃饭，你怎么发信息啊？
XXX先生，谨定于20xx年×月×日晚7:00 - 9: 00，在XXX大酒店礼堂举行我公司新产品的发布宴会，诚邀您携夫人共同出席。如蒙亲至，不胜感激。
也就是这是最简单的邀请函。
很多人消失了，就是发信息太随意了。
2、不抽烟不喝酒的男人，没有社交属性，没有社交属性的人，自然从社会上消失了。
你不抽烟，不喝酒，你说我们聊什么？
一句话，兜里有一包烟，走到哪儿都有缘。
开窍的司机，都是问领导，我可以抽根烟吗？领导说OK，大家都抽，只是领导不好意思提。司机会破冰，领导走时，也会被带走。
领导说了，你可以抽。
司机马上说：你不抽，我不好意思抽啊。领导说，我来根。
司机说谢谢了。
谢谢了，OK，得道了。
不开窍司机，会马上打开窗户，然后使劲咳嗽，也就是你是司机，领导被提拔了，没带你走，就说明你没开窍。
所有的破冰都是从一根烟开始的……
3、7月2日，我要见一个员工的爸爸，是做JC的，我该以什么流程跟他聊天呢？
他儿子在我公司上班，他儿子没啥能力，我想留着他儿子，主要是为了这位JC背后的资源。
答：资源个P啊，没啥用。咱不违法，这个才是王道。咱违法了，你以为打个电话就OK？要是跨省呢？一句话，帮你的人都是陌生人，因为不是竞争对手。
4、
这个话术是错的。
你说：明年6月份，这个课程就免费了。
他说能不能见你，你说可以的，你啥时候方便过来？
他说6月份。
他来了，你说你定好了酒店我过去，我只能跟你聊三分钟，公司业务忙，实在不好意思。
那么实在干什么，自古套路得人心。
有时间意识的人会直接买单，时间不值钱的人，愿一直等你。
5、欣姐：被推销的产品太贵了，可以要回差价吗？不算敲老板吧？
答：不能。他们有没有退出机制啊？一般都没有。你退货试试？
欣姐：这个，市场监督管理局投诉举报可以吗？
答：可以。
6、阿明：老师，2年前我想进集团公司财务部，通过关系疏通，集团一把手(所有人事任命都是他一句话)帮我运作了，说是先到采购部过渡，然后再去财务部。
问题1：之前说是过渡几个月，现在是过了2年还没动静，原因麻烦帮我分析下。
问题2：采购部多少还是有些油水，我如果得5千，该怎么分配？得了5万该怎么分配？得了20万或者更多又该怎么分配？(采购部有油水，一把手是心知肚明的，我想直接给他送钱，但我担心弄巧成拙，说我有廉洁问题。
您得空了麻烦回复一下，谢谢。
阿定话术优化答：你让采购的人，去老大那儿送礼。你说没有老大的签字，我不敢，也就是坚持李代桃僵就OK。
阿明：您说是供应商去送。
答：让供应商找老大送，也就是你只干活，不收礼。你没这个觉悟 ，你有这个觉悟，早他娘升上去了。
阿明：这些供应商和公司合作有一二十年了，他们年年都在给老大送礼。我认识这些供应商不足2年。
答：我知道，供应商给你的回扣，你让他们送给老大，你不收 ，你说给老大就行了。这样，老大就高兴了。为什么2年都没让你上？就是你不知道李代桃僵啥意思，你是来干活的，所有的钱，你让供应商去给老大送，这样，老大还说你吗？他说你，就是骂他自己啊。
7、我们新D位刚刚成立，新D位是由两个小D位合并而成，我们D位的负责人当上的副J长，另一个D位的负责人成了我们新D位的L导，他两个同时提拔了。我想去拜拜新L导的码头，该如何操作？(新L导是我们J办公室Z任)。请老师指点一二。
现在虽然没公布，但基本定了。需要公开站队吗？我想私下宴请他，给他汇报一下，我们原D位的情况，人员和之前的工作，顺便吹吹自己，表达一下想他靠拢的意思，还有问问新D位，K室配置情况，表达一下自己的愿望，您觉得合适吗？
如果有不对的地方，请您指正，因为我也马上到提拔的关键阶段了，目前很关键，新L导上位后，D位估计很快要分K室和人员分工。
答：新L导上任要马上拜码头，这时候竞争对手少。谁不要脸谁得T下。不要吹嘘自己，只表达一个观点：我能帮你做什么。
也不要打听D位的任何情况，就表达这个观点：我能帮你做什么，您直接说，我干。
8、我在小区当Bao安，队长喜欢发脾气。后来我听老师的话，我送了他一条Yan。
他说：我啊，控制不住自己的脾气，你啊，别往心里去，我没恶意。
我说：路遥知马力日久见人心，群众的眼睛都是雪亮的。为什么我们拥Hu你啊？就是知道您是为了工作，是为了我们好。
此后，队长再没让我上过夜班。
他对外的解释：MLGB，这是领导的意思，我有啥办法啊。你们不服气，给领导打电话……
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